【優れた起業家が実践する5つの原則:実践編】大企業のためのエフェクチュエーション活用法/誰でも学習可能/座学だけでは絶対に身につかない/上司の巻き込み方/コーゼーションの使い分け【神戸大学吉田准教授】
高評価&チャンネル登録をお願いします。 / pivot公式チャンネル エフェクチュエーション 前編: • 【優れた起業家が実践する5つの原則:理論編】エフェクチュエーションとは/①手中の鳥の... 後編(この動画): • 【優れた起業家が実践する5つの原則:実践編】大企業のためのエフェクチュエーション活用... <目次> 00:00 ダイジェスト 00:59 エフェクチュエーションを身につけるには 12:56 売り込みと問いかけの違い 16:02 コーゼーションとエフェクチュエーション 21:45 書籍紹介 『エフェクチュエーション 優れた起業家が実践する「5つの原則」』 https://amzn.to/3rINM60 ※上記製品リンクURLはAmazonアソシエイトのリンクを使用しています。 <ゲスト> 吉田満梨|神戸大学大学院経営学研究科准教授 神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程修了(商学博士)、首都大学東京(現東京都立大学)都市教養学部経営学系助教、立命館大学経営学部准教授を経て、2021年より現職。2023年より、京都大学経営管理大学院「哲学的企業家研究寄附講座」客員准教授を兼任。 専門はマーケティング論で、特に新市場の形成プロセスの分析に関心を持つ。 ▼関連動画 9 questions|ニデック創業者 永守重信 ① • 【ニデック永守重信:後継者問題とTOBを語る】なぜ後継者選びで失敗したのか/日本の経... ② • 【ニデック永守重信:EV戦争の勝者は部品メーカーだ】車は30万円になる/2025年が... ③ • 【ニデック永守重信:私は120歳まで働く】5年後の永守重信/経営とはお金/若い起業家... 9 questions|Zホールディングス 会長 川邊健太郎 前編: • 【Zホールディングス川邊健太郎】社長退任の理由/社長としての収穫と3つの誤算/想像以... 後編: • 【Zホールディングス川邊健太郎】日本のDXを爆速化する方法/孫正義の本当のすごさ/人... #エフェクチュエーション #起業家 #理論 #実践 #コーゼーション #売り込み #問いかけ #学習 #大企業 #スタートアップ #ベンチャー #神戸大学 #pivot

【優れた起業家が実践する5つの原則:理論編】エフェクチュエーションとは/①手中の鳥の原則②許容可能な損失の原則③レモネードの原則④クレイジーキルトの原則⑤飛行機のパイロットの原則【神戸大吉田准教授】

【なぜあなたのチームは疲れているのか】軽視しがちな「心理的リソース」/“消耗しやすさ“の世代格差/リーダーができる3つのこと/元ゴールドマンサックス・櫻本真理氏・田中渓氏【PIVOT TALK】

【30、40代で年収2000万円以上稼げる6つのキャリア】日本でコンサルが儲かる理由/外資系で英語力より大事なこと/不動産・保険・ヨットの営業/プロ経営者/メガベンチャー幹部【ヘッドハンター小野壮彦】

【仕事ができる人の当たり前とは】相手の期待を言語化し上回る/曖昧な言葉を定義する習慣/仕事ができる人のコミュニケーション/仕事の階段を作るのがいい上司/明治クッカー・西原亮代表【PIVOT TALK】

【エフェクチュエーション①】エフェクチュエーションとは何か 吉田満梨(神戸大学)【公式】

【市場転換期のキャリア思考】売り手市場でも安心できない理由/AI時代に「動く人・残る人」の判断軸/優秀なのに詰む人は何を見落とすのか【PIVOT キャリア】コンコードエグゼクティブグループ・渡辺秀和氏

【Z世代がたった数年で会社を見切る理由】「いても無駄」と「言っても無駄」/キャリア安全性の欠如/生存者バイアスの横行/悪しきマネジメントの継承/コンサルが人気の理由【Momentor代表 坂井風太】

【人生の経営戦略】能力よりポジショニング/アリストテレス的人生を目指せ/人的資本→社会資本→金融資本/人生ゲームの構造/絶好調な30代は危険/就活ゲームの落とし穴/経験のインフレ/人生の4つのステージ

徹底解説エフェクチュエーション!起業家特有の思考・行動様式とは?【文献解説】

【完全解説】戦略人事で重要な『エンゲージメント』と組織内で仕組み化する方法を徹底解説/企業の未来を築くための人材配置と組織文化の醸成方法とは

【Z世代育成はスラムダンクに学べ】組織効力感を高める方法/成長の踊り場の乗り越え方/「生存者バイアス」を捨てよ/1on1面談のコツ/強要ではなく挑戦を促す【Momentor代表 坂井風太】

経営×人材の超プロが教える 人を選ぶ技術/スーパーヘッドハンターが教える/人を選ぶ力は鍛えられる/人の4類型と4層構造/スペックで人を選ぶな

80th Anniversary of the End of the War: Thinking about the Illness of Japanese Organizations thro...

「その戦略は古すぎる…」専門家が教える "売れるマーケティング戦略"とは?【MEGUMI×サトマイ】

【上司のアイデア=組織の“残務”】アマゾン創業者も陥ったアイデア問題/業務を足すなら“引き算”も/役割で組む“パズル型マネジメント”/「違和感」を共有する組織/勅使川原真衣【MANAGEMENT Q】

【なぜ日本人は上司の言いなりになってしまう?】イノベーションと宗教の深い関係 /反抗する国民ほど一人当たりGDPが高い/日本企業が成功するために必要な事とは?【Business Skill Set】

業界の競争から抜け出すたった一つの方法

【中小企業には “経営がない”】まずは事業計画書から始めよ/中小企業経営は日本の隠された伸び代/危機感のない企業は潰れた方がいい/伝統産業をより良いものにしていくためには【13代 中川政七】

iPadはどう生まれた?Apple、任天堂が仕掛けた「ヒット商品」開発の裏側【MEGUMI×サトマイ×吉田満梨】

