【完全解説】戦略人事で重要な『エンゲージメント』と組織内で仕組み化する方法を徹底解説/企業の未来を築くための人材配置と組織文化の醸成方法とは

これまで公開してこなかった「戦略人事養成」の核心に迫るエンゲージメント&配置編をついに公開!企業の未来を担う人材をいかに育成し、効果的に配置するか、その全貌を李さんが徹底解説。 またエンゲージメントの向上や配置の仕組み化といった、組織運営に欠かせない重要な要素を学び、実践に活かすための具体的な方法を紹介。経営者やリーダー必見の内容です! <戦略人事養成講座(収録動画 約900分)の特別なご案内🎁> 採用、人事制度の作り方、配置、エンゲージメント、組織開発、戦略の構築など全てをアーカイブ収録 Youtubeをご覧の方へ限定価格をご案内🎁 通常 247,500円→ 198,000円 https://letter.mindset.co.jp/p/XjxnpS... ■ RECODE Inc.(オンラインサロン) 自らの知能OSを強制アップデートし、AIと同期して「摩擦ゼロの新世界」を生き抜く実行者のための実戦環境(ラボ)。 古い常識を捨て、次世代の重力圏へダイブする覚悟のある者だけ、ゲートを開け。 👉 https://the.mindset.co.jp/recodeinc ■ RECODE(リコード)アーカイブ解禁 AIと同期し、自らを“機能(Function)“へ再定義する実装プログラム。 内省の時代を終わらせ、人生を構造的にアップデートします。 アーカイブ動画購入→https://the.mindset.co.jp/recode ■【緊急提言 Live】AI進化時代、大企業のエリートを蝕む「見えない罠」/ なぜ「心理的安全性」が組織を腐らせるのか? →アーカイブhttps://youtube.com/live/jFPnwkZKcHI ■ Mindset コーチングアカデミー【14期募集中】 組織とビジネスを飛躍させるビジネスリーダーのためのプロコーチ養成プログラム https://mindset-coaching.jp/ ■ Mindset Inc.公式サイト エグゼクティブリーダーシップ開発専門のコーチングファーム https://mindset.co.jp/ 🎁リーダーシップ開発・組織開発を進化させるための研究資料(全7種・217ページ)をサイト内からダウンロードいただけます! ■ 組織開発・マネジメントノウハウの完全解説動画(3本400分)プレゼント🎁‼️ https://letter.mindset.co.jp/p/xpXlK6... ■ 「エグゼクティブコーチング」 の事例をYouTubeで初公開! https://youtube.com/live/XssIw-eaWsQ ■ 書籍『チームが自然に生まれ変わる』 Amazon:https://www.amazon.co.jp/dp/B09HBN6HY6/ 楽天:https://books.rakuten.co.jp/rb/16893414/ ■ Yawaraウェルビーイングデザイン: イノベーター・ビジネスアスリートのためのウェルビーイング複合施設 https://pt.yawara.fit/ ■ Yawara Jiu-Jitsu Academy(原宿): 生涯スポーツとして人気の高い柔術、初心者から上級者まで通う道場 https://jiujitsu.yawara.fit/ ■ TikTok(護身術・武術): Yawaraオーナーでもある李が護身術の技を投稿。   / lee_yawara   ■ Yawara リペアセラム(美容液): ビジネスアスリートへ、YAWARAで最高の美容パフォーマンスを。 https://yawara-beauty.shop/ ■ Yawara Online Store: 休息・栄養を軸に、ウェルビーイングを支えるアイテムを揃えたオンラインストア https://store.yawara.fit/ ■ Yawara Trainers Academy: プロトレーナー向けに、神経科学や運動制御をベースにした実践的な知識を学べるアカデミー https://yta.yawara.fit/ <関連のおすすめ動画はこちら> ▼非常識な自己変革術    • 【完全解説】コーチングの全て/過去の限界を超えて最高の自分を目指す/脳科学で解き明か...   ▼挑戦を引き出すエンゲージメントの正体    • "挑戦"する組織は『エンゲージメント』が作る/ロイヤリティ施策との違い/カルチャーと...   【目次】 00:00 オープニング 01:06 「エンゲージメント」の本質は「未来を信じる力」 05:25 組織の熱量を高める具体策(オンライン×オフライン活用) 11:54 事業部ごとの温度差と戦略人事の視点(A・B・C・Dモデル) 34:42 「配置こそが人材育成」:ミスマッチを防ぐコーチング 52:03 「いい会社」の条件:働きやすさ×働きがい

【意見を言う部下は生意気か?】“否定しない”問題提起の鉄則/解決策なしでもOK/違和感は組織改善の突破口/会議には2種類ある/1時間の会議は効率悪い/勅使川原真衣【MANAGEMENT Q】
▶︎

【意見を言う部下は生意気か?】“否定しない”問題提起の鉄則/解決策なしでもOK/違和感は組織改善の突破口/会議には2種類ある/1時間の会議は効率悪い/勅使川原真衣【MANAGEMENT Q】

リーダーシップ・マネジメントのすべてがわかる動画!(元リクルート 全国営業一位 研修講師直伝)
▶︎

リーダーシップ・マネジメントのすべてがわかる動画!(元リクルート 全国営業一位 研修講師直伝)

【完全解説】組織開発のすべて/企業の未来を担う組織デザイン/カルチャー醸成や変革プロセスを解説
▶︎

【完全解説】組織開発のすべて/企業の未来を担う組織デザイン/カルチャー醸成や変革プロセスを解説

【機嫌を制する者は人生を制す】「部長、機嫌悪いな〜」の悪影響/最強のメンタル/結果に振り回されるビジネスパーソンはマインドレス脳/“ご機嫌”のための三種の神器/“ご機嫌の価値”を手放すな!
▶︎

【機嫌を制する者は人生を制す】「部長、機嫌悪いな〜」の悪影響/最強のメンタル/結果に振り回されるビジネスパーソンはマインドレス脳/“ご機嫌”のための三種の神器/“ご機嫌の価値”を手放すな!

人事系のサービス多すぎ?何が違う?企業を悩ませる「HRテック」活用法。「人的資本経営」のプロからの提案とは?【篠田尚子/池田光史/NewsPicks/電通総研/Triangle】
▶︎

人事系のサービス多すぎ?何が違う?企業を悩ませる「HRテック」活用法。「人的資本経営」のプロからの提案とは?【篠田尚子/池田光史/NewsPicks/電通総研/Triangle】

【ユニチャーム高原豪久社長】20年以上も毎朝続けている「組織を動かす」習慣【リーダーの器】
▶︎

【ユニチャーム高原豪久社長】20年以上も毎朝続けている「組織を動かす」習慣【リーダーの器】

【コーチングに意味はあるのか?】エグゼクティブ層にこそ必要なコーチングとは / 組織開発 / 成人発達理論 / リーダーシップ開発
▶︎

【コーチングに意味はあるのか?】エグゼクティブ層にこそ必要なコーチングとは / 組織開発 / 成人発達理論 / リーダーシップ開発

【組織崩壊のメカニズム】元DeNA人材育成責任者が日本のマネジメントに警鐘/大企業・メガベンチャーに共通する凡庸化すごろく/優秀なリーダーはこうして潰される【MANAGEMENT SKILL SET】
▶︎

【組織崩壊のメカニズム】元DeNA人材育成責任者が日本のマネジメントに警鐘/大企業・メガベンチャーに共通する凡庸化すごろく/優秀なリーダーはこうして潰される【MANAGEMENT SKILL SET】

【完全解説】戦略人事レベルの研修成功の方程式/10%のデリバリーと90%の設計で組織成果を実現する/戦略的インストラクショナルデザイン
▶︎

【完全解説】戦略人事レベルの研修成功の方程式/10%のデリバリーと90%の設計で組織成果を実現する/戦略的インストラクショナルデザイン

【成長の人事戦略】マイクロソフトを急浮上させた“成長思考”とは / スタートアップ神話の真実 / 社会人1年目からできる組織を強くするリテラシー【経済の話で困った時にみるやつ】
▶︎

【成長の人事戦略】マイクロソフトを急浮上させた“成長思考”とは / スタートアップ神話の真実 / 社会人1年目からできる組織を強くするリテラシー【経済の話で困った時にみるやつ】

【人生の経営戦略】能力よりポジショニング/アリストテレス的人生を目指せ/人的資本→社会資本→金融資本/人生ゲームの構造/絶好調な30代は危険/就活ゲームの落とし穴/経験のインフレ/人生の4つのステージ
▶︎

【人生の経営戦略】能力よりポジショニング/アリストテレス的人生を目指せ/人的資本→社会資本→金融資本/人生ゲームの構造/絶好調な30代は危険/就活ゲームの落とし穴/経験のインフレ/人生の4つのステージ

優秀な人材育成をする上司は、何を教えているのか?【鴨頭嘉人講演会】
▶︎

優秀な人材育成をする上司は、何を教えているのか?【鴨頭嘉人講演会】

【人材育成の超本質】人を一気に成長させる“脳の揺らしかた”を人材開発オタク・李英俊さんに教えてもらいました
▶︎

【人材育成の超本質】人を一気に成長させる“脳の揺らしかた”を人材開発オタク・李英俊さんに教えてもらいました

SDGs17の開発目標完全解説【これを見ればSDGsがわかる!】
▶︎

SDGs17の開発目標完全解説【これを見ればSDGsがわかる!】

「エンゲージメント」を高めて「強い組織」をつくるには?〜アトラエ新居×アカツキ塩田×グロービス福田
▶︎

「エンゲージメント」を高めて「強い組織」をつくるには?〜アトラエ新居×アカツキ塩田×グロービス福田

【永久保存版】優れたマネージャーが実践する“従業員エンゲージメント向上術” 定着率が劇的に上がる仕組み【管理職/経営者/戦略人事/離職対策/従業員満足度/社員定着率】
▶︎

【永久保存版】優れたマネージャーが実践する“従業員エンゲージメント向上術” 定着率が劇的に上がる仕組み【管理職/経営者/戦略人事/離職対策/従業員満足度/社員定着率】

【フラットな組織が管理職をダメにする】元リンクアンドモチベーション・麻野耕司が提唱『組織マネジメント7つの幻想』/組織にヒエラルキーと独裁が必要不可欠な理由【MANAGEMENT SKILL SET】
▶︎

【フラットな組織が管理職をダメにする】元リンクアンドモチベーション・麻野耕司が提唱『組織マネジメント7つの幻想』/組織にヒエラルキーと独裁が必要不可欠な理由【MANAGEMENT SKILL SET】

【坂井風太×勅使川原真衣】なぜ曖昧な職場は人を疲れさせるのか?/リーダーに必要なのは優しさよりも誠実さ/その違和感は正しい─職場を良くするために“言うべきこと”【組織の違和感】
▶︎

【坂井風太×勅使川原真衣】なぜ曖昧な職場は人を疲れさせるのか?/リーダーに必要なのは優しさよりも誠実さ/その違和感は正しい─職場を良くするために“言うべきこと”【組織の違和感】

「なんとなく人事評価」「不十分なフィードバック」してませんか?【Sponsored】【テレ東経済ニュースアカデミー】(2023年10月24日)
▶︎

「なんとなく人事評価」「不十分なフィードバック」してませんか?【Sponsored】【テレ東経済ニュースアカデミー】(2023年10月24日)

[Limited Full Release] The #1 Reason for Leaving a Job: "Not Getting Along with Your Boss" - How ...
▶︎

[Limited Full Release] The #1 Reason for Leaving a Job: "Not Getting Along with Your Boss" - How ...