【Z世代がたった数年で会社を見切る理由】「いても無駄」と「言っても無駄」／キャリア安全性の欠如／生存者バイアスの横行／悪しきマネジメントの継承／コンサルが人気の理由【Momentor代表 坂井風太】
▼「Z世代のマネジメント」を元DeNA人材育成責任者の坂井風太氏に聞きました。 チャンネル登録をお願いします / pivot公式チャンネル ・前編： • 【Z世代がたった数年で会社を見切る理由】「いても無駄」と「言っても無駄」／キャリア安... ・後編： • 【Z世代育成はスラムダンクに学べ】組織効力感を高める方法／成長の踊り場の乗り越え方／... ＜目次＞ 00:00 ダイジェスト 00:28 Z世代がたった数年で会社を見切る理由 11:05 「いても無駄」と「言っても無駄」 23:21 具体的なマネジメント方法 27:43 次回予告 ＜ゲスト＞ 坂井風太｜Momentor代表 DeNAで20代で子会社代表を務めた後、2022年人材育成領域で起業。DeNAとDelight Venturesから出資を受けて独立。・組織風土や人材育成といった領域で発信を続けており、三井不動産、伊藤忠商事、サントリーウエルネス、カプコン、ワンキャリア、アカツキ等幅広い企業からの人材育成コンサル・メンターメンティー研修等の受注も。 ▼アプリで全ての映像番組を公開中 https://app.adjust.com/11432m4x?redir... ▼おすすめ動画 ChatGPT時代のキャリア戦略（20～30代編） • 【ChatGPT時代のキャリア戦略（20～30代編）】20代で自らをリセットせよ／3... 【人事ガチャの秘密】配属・異動・昇進のからくり • 【人事ガチャの秘密】配属・異動・昇進のからくり／ローパフォーマーが40代半ばから増え... #z世代 #育成 #マネジメント #dena #採用 #キャリア #人事 #専門性 #転職 #スタートアップ #大企業 #pivot
【Z世代育成はスラムダンクに学べ】組織効力感を高める方法／成長の踊り場の乗り越え方／「生存者バイアス」を捨てよ／1on1面談のコツ／強要ではなく挑戦を促す【Momentor代表 坂井風太】
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