【Z世代育成はスラムダンクに学べ】組織効力感を高める方法／成長の踊り場の乗り越え方／「生存者バイアス」を捨てよ／1on1面談のコツ／強要ではなく挑戦を促す【Momentor代表 坂井風太】
▼「Z世代のマネジメント」を元DeNA人材育成責任者の坂井風太氏に聞きました。 チャンネル登録をお願いします / pivot公式チャンネル ・前編： • 【Z世代がたった数年で会社を見切る理由】「いても無駄」と「言っても無駄」／キャリア安... ・後編： • 【Z世代育成はスラムダンクに学べ】組織効力感を高める方法／成長の踊り場の乗り越え方／... ＜目次＞ 00:00 ダイジェスト 00:34 成長の踊り場の乗り越え方 08:52 組織効力感を高める方法 17:14 「生存者バイアス」を捨てよ 25:50 Z世代育成はスラムダンクに学べ ＜ゲスト＞ 坂井風太｜Momentor代表 DeNAで20代で子会社代表を務めた後、2022年人材育成領域で起業。DeNAとDelight Venturesから出資を受けて独立。・組織風土や人材育成といった領域で発信を続けており、三井不動産、伊藤忠商事、サントリーウエルネス、カプコン、ワンキャリア、アカツキ等幅広い企業からの人材育成コンサル・メンターメンティー研修等の受注も。 ▼アプリで全ての映像番組を公開中 https://app.adjust.com/745opjl?redire... ▼おすすめ動画 ChatGPT時代のキャリア戦略（20～30代編） • 【ChatGPT時代のキャリア戦略（20～30代編）】20代で自らをリセットせよ／3... 【人事ガチャの秘密】配属・異動・昇進のからくり • 【人事ガチャの秘密】配属・異動・昇進のからくり／ローパフォーマーが40代半ばから増え... #z世代 #育成 #マネジメント #dena #採用 #キャリア #人事 #専門性 #転職 #スタートアップ #大企業 #pivot
【Z世代がたった数年で会社を見切る理由】「いても無駄」と「言っても無駄」／キャリア安全性の欠如／生存者バイアスの横行／悪しきマネジメントの継承／コンサルが人気の理由【Momentor代表 坂井風太】
【Z世代育成・組織硬直化防止Q＆A：坂井風太】ワンマン経営と組織効力感／権限委譲のコツ／マネージャーは自分のコピーを作るな／人材育成は古典をあたれ／人材育成プログラムの作り方／プログラム導入の説得方法
【なぜあなたのチームは疲れているのか】軽視しがちな「心理的リソース」／“消耗しやすさ“の世代格差／リーダーができる3つのこと／元ゴールドマンサックス・櫻本真理氏・田中渓氏【PIVOT TALK】
【KPIは誤解だらけ】リクルートKPI講師歴11年のプロ直伝「KPIと数値管理を履き違えるな」／ダメなKPIを1秒で見分ける方法／KGIとKPIの違いを図解【MANAGEMENT SKILL SET】
「カネが欲しい、モテたい…」自分の欲望でキャリアを決めろ！市場価値に踊らされない”これからの働き方”を考える
【坂井風太×安達裕哉】「パワハラ」と「指導」の境界線は？／社内飲みは必要？不必要？／生存者バイアスを持つ上司とどう向き合うか【ベストセラー・頭のいい人が話す前に考えていること】
【坂井風太×勅使川原真衣】職場のモヤモヤの正体とは？／組織は“組み合わせ”がすべて／関係性によって人は変わる／「頭のいい人」という物差しの暴力【組織の違和感】
【成長の人事戦略】マイクロソフトを急浮上させた“成長思考”とは / スタートアップ神話の真実 / 社会人1年目からできる組織を強くするリテラシー【経済の話で困った時にみるやつ】
【最も危険な上司はこの2種類】“かっこつけシャドーボクサー”と“承認欲求サンドバッグ”に気をつけろ／リクルートの「お前はどうしたい？」にまつわる誤解【MANAGEMENT SKILL SET】
Former DeNA HR manager Fuuta Sakai talks about choosing your future career based on your life val...
【SNSでの“B面詐欺”に注意】坂井風太が解説／ドリームキラーを遠ざけろ／コンフォートゾーンを出ろはウソ／「役職鎮座マン」になるな／生成AI時代は「感じの良さ」が全て／早くより“深く”育て
【キャリアの必須スキル リーダーシップ育成メソッド 】マネジメントとリーダーシップの違い/求められるサーバントリーダーシップとは/自律型人材の育成/「やるべき」よりも「やりたい」
【高橋弘樹vs坂井風太】大問題！理不尽な異動どうする？SNS世代が陥る人生のネタバレとは？理不尽仕事論【ReHacQ】
【能力不足】社員の能力は誰がどう判断？自信を失う人も？仕事ができない＝職場の問題？｜アベプラ
【自己肯定感を“爆上げ”する習慣】ゆとりくん＆坂井風太が激論／不安定な自己愛の危険性／SNSでの誹謗中傷はなぜ起きる／親の教育との関係性／怒りを使命感に変える方法／「おかげ」に気付く重要性【1on1】
【組織崩壊のメカニズム】元DeNA人材育成責任者が日本のマネジメントに警鐘／大企業・メガベンチャーに共通する凡庸化すごろく／優秀なリーダーはこうして潰される【MANAGEMENT SKILL SET】
【安達裕哉×坂井風太】若手に信頼されない上司とは／Z世代とのコミュニケーションの正解／「若い頃に苦労せよ」は正しい？／「厳しさ」と「寄り添い」の最適なバランスは？【頭のいい人が話す前に考えていること】
【1000人のエリートを育てた爆伸びマネジメント】リクルート在籍29年で見出した仕事が出来る人の共通点／自律自転する組織を作るG-POPマネジメントとは？【MANAGEMENT SKILL SET】
"Don't compare yourself to your peers / Don't search for the right answer": Career management to ...
