【安達裕哉×坂井風太】若手に信頼されない上司とは/Z世代とのコミュニケーションの正解/「若い頃に苦労せよ」は正しい?/「厳しさ」と「寄り添い」の最適なバランスは?【頭のいい人が話す前に考えていること】

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【坂井風太×安達裕哉】「パワハラ」と「指導」の境界線は?/社内飲みは必要?不必要?/生存者バイアスを持つ上司とどう向き合うか【ベストセラー・頭のいい人が話す前に考えていること】
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「頭のいい人」が使う、職場・プライベートでの最強コミュニケーション術【総集編/頭のいい人が話す前に考えていること】
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【今だけ・自分だけ思考の脱出法】坂井風太が解説/「英雄症候群」に陥るな/評価システムを「強制利他」にせよ/「バトン思考」でキャリアを捉えよ/冷笑の目を自分に持ちすぎるな/文化まで作れるリーダーが尊い
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【片石貴展(ゆとりくん)】AI時代に価値が無くなる人とは/”絶望的にセンスがない人”の特徴/借り物の言葉では、人は動かせない【自分の言葉で話せるようになりましょう。】【安達裕哉】
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【坂井風太×安達裕哉】若手に”見捨てられる”会社とは/年上部下との「うまい接し方」/若手のやる気を上げるには/中間管理職・若手のお悩みに回答【頭のいい人が話す前に考えていること】
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【Z世代育成・組織硬直化防止Q&A:坂井風太】ワンマン経営と組織効力感/権限委譲のコツ/マネージャーは自分のコピーを作るな/人材育成は古典をあたれ/人材育成プログラムの作り方/プログラム導入の説得方法
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“頭のいい人”に誰でもなれる方法とは?【馬渕磨理子×安達裕哉】《ダイジェスト版》
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【なぜあなたのチームは疲れているのか】軽視しがちな「心理的リソース」/“消耗しやすさ“の世代格差/リーダーができる3つのこと/元ゴールドマンサックス・櫻本真理氏・田中渓氏【PIVOT TALK】
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「傷つきました」で議論終了「被害者ムーブ最強社会」が日本企業にもたらした負の影響【坂井風太×濵田祐太郎】
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【坂井風太×勅使川原真衣】職場のモヤモヤの正体とは?/組織は“組み合わせ”がすべて/関係性によって人は変わる/「頭のいい人」という物差しの暴力【組織の違和感】
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【しごでき対談】仕事ができる人は「当たり前」の基準が違う/戦略はリーダーが考え、戦術はメンバーに任せる/言葉遣いと品を大切に【usutaku×西原亮】
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【自己肯定感を“爆上げ”する習慣】ゆとりくん&坂井風太が激論/不安定な自己愛の危険性/SNSでの誹謗中傷はなぜ起きる/親の教育との関係性/怒りを使命感に変える方法/「おかげ」に気付く重要性【1on1】
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【仕事ができる上司の当たり前とは】部下に言ってはいけない言葉/部下への「最強褒めワード」/パワハラにならない叱り方【西原亮×安達裕哉】【にっしー社長】【新生活/人間関係/コミュニケーション】
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【頭のいい人が話す前に考えていること】話すより大切な「聞く力」の鍛え方/会議は否定されたもん勝ち/確認こそが最強の武器/第一印象で好かれる秘訣は「喋らない」
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