【成長の人事戦略】マイクロソフトを急浮上させた“成長思考”とは / スタートアップ神話の真実 / 社会人1年目からできる組織を強くするリテラシー【経済の話で困った時にみるやつ】
▶前編の動画URLはコチラ • 【人事の“処方箋”】z世代が3年以内に退職するワケ 優秀な若手社員が会社に“見切り”... 専門家へ経済のぶっちゃけ話を聞く番組「経済の話で困った時にみるやつ」。 多くの企業が成長の踊り場で頓挫する中、急浮上を果たしたのが「マイクロソフト」です。専門家は「グロース・マインドセット」という概念を共通言語化したことが成功のカギだと指摘します。組織を強くする人事戦略とは? そして、高齢化が進む日本企業が成長できる可能性は? ◆出演◆ 坂井風太(Momentor代表) 末廣 徹(大和証券チーフエコノミスト) 赤荻 歩(TBSアナウンサー) 00:00 番組スタート 02:45 「空中戦施策」はあるが「地上戦施策」はない 04:53 キャリア自律の促進要因とは 06:08 ミドルマネージャーの重要性と難易度の向上 09:57 「コンフォートゾーンから出よう」の問題点 13:34 「心理的柔軟性」が欠如すると… 15:50 「成人発達理論」の4段階 19:18 「組織的な生存者バイアス」と組織衰退プロセス 27:53 マイクロソフトを急浮上させた「グロース・マインドセット」 39:39 “逃げ切りたい社員”の意識を変えるためには? 42:37 日本企業は“成長力”を取り戻せるか? 📺過去の配信 【新NISA】S&P500は“AIバブル”? 日本株上昇のカギは? 全世界株式・インド株が注目のワケ 最新事情と「落とし穴」を解説 • 【新NISA】S&P500は“AIバブル”? 日本株上昇のカギは? 全世界株式・イン... マンション VS 戸建て “損しない人”の10項目 メリット&デメリットを徹底解説 • 【熱狂の不動産】マンション VS 戸建て “損しない人”の10項目 メリット&デメリ... 📺再生リスト「経済の話で困った時にみるやつ」 • 経済の話で困った時にみるやつ #人事 #グロースマインドセット #スタートアップ ▼TBS NEWS DIG 公式サイト https://newsdig.tbs.co.jp/ ▼チャンネル登録をお願いします! / @tbsnewsdig ▼情報提供はこちらから「TBSインサイダーズ」 https://www.tbs.co.jp/news_sp/tbs-ins... ▼映像提供はこちらから「TBSスクープ投稿」 https://www.tbs.co.jp/news_sp/toukou....

【人事の“処方箋”】z世代が3年以内に退職するワケ 優秀な若手社員が会社に“見切り”をつける生存者バイアスの横行と組織の弱体化ループとは【経済の話で困った時にみるやつ】

【Kimi K3の高性能は「蒸留だけじゃ無理」今井翔太】中国AIは「産業スパイ」Claude模倣でアンソロピック痛烈批判/Gemini 4匂わせは焦りの表れ/GPT暴走は規制の代償【AI QUEST】

【「成長しないと悪」は思い込み】しんどい日々から自由になる方法|キリスト教が資本主義を生んだ?|マルクスの資本主義批判を要約すると…|投資すればあなたも資本家?【品川晧亮】

【明るい人の得する生き方】日本人を苦しめる勝ち負け思考/笑顔≠明るい/視点を変える方法/毎日が楽しく回るサイクル/失敗しても切り替える術/挑戦から得られる明るさ【PIVOT TALK】

【しごでき対談】仕事ができる人は「当たり前」の基準が違う/戦略はリーダーが考え、戦術はメンバーに任せる/言葉遣いと品を大切に【usutaku×西原亮】
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【上司のアイデア=組織の“残務”】アマゾン創業者も陥ったアイデア問題/業務を足すなら“引き算”も/役割で組む“パズル型マネジメント”/「違和感」を共有する組織/勅使川原真衣【MANAGEMENT Q】

Former DeNA HR manager Fuuta Sakai talks about choosing your future career based on your life val...
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[Labor Shortages] Desperate voices of auto mechanics, vets, and shrine carpenters: Is the solutio...

人材育成のプロ坂井風太 後編/上司から2度蹴り肩パン/DeNA会長にパワハラ告発/電通過労○と組織腐敗/前田裕二との因縁

【“静かな退職”46.7% なぜ無言で去るのか】上司の「不安症」が会社を弱くする/人が育つ組織は「権限設計」が違う/「20%ルール」で仕事を面白くしよう/元伊藤忠人事×データ科学 渡邉貴志【1on1】

「会社の硬直化」はなぜ避けられない?/組織を変革するリーダー達は何をしているか(坂井風太:たった一人から始める「組織改革実践」)【NewSchool Lite】

【ビジネスに活かせる行動経済学】日常の非合理的な行動を科学する/ビッグテックでも活用される行動経済学/無意識の意思決定がビジネスのカギ/情報処理の2つのシステム/相良奈美香氏【PIVOT TALK】

【坂井風太】「生存者バイアス問題」と若手の不本意離職を防ぐには【ReHacQキャリア塾】

【「正しさ」がぶつかる分断社会】バラバラなまま共に生きる/哲学者・朱喜哲/AI時代に「会話」を問い直す/“アンチ哲学”から学ぶリベラリズム/なぜローティはトランプ現象を予見できたのか【1on1】

【経営戦略理論を「人生」に落とし込んでみた】電通、BCG時代の生存戦略|最初の配属から“挫折”だった|「ライフワーク」と「ライスワーク」を使い分けろ|転職・移住を決めたタイミング【山口周】
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【KPIは誤解だらけ】リクルートKPI講師歴11年のプロ直伝「KPIと数値管理を履き違えるな」/ダメなKPIを1秒で見分ける方法/KGIとKPIの違いを図解【MANAGEMENT SKILL SET】

パワハラ認定されない「コミュニケーションエラー」インシビリティとは?【リモートorリアル】組織作りの落とし穴(坂井風太、柴田陽子、澤円、丸山英児)TheUPDATE

