【DIGEST】仕事ができる人とできない人の違い／自分の答えを出す重要性／5つの「ない」を守る／同期と群れない／上司の役目と階段式指導／依存関係のTodo
▼この動画のフルバージョンはこちら • 【仕事ができる人の当たり前とは】相手の期待を言語化し上回る／曖昧な言葉を定義する習慣... ＜PIVOT DIGEST＞ これまで公開したコンテンツの1トピックを短時間で学べるダイジェスト動画。 ▼参考書籍 『コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前』 https://amzn.to/49peulk ※このリンクはAmazonアソシエイトリンクを使用しています ＜ゲスト＞ 西原亮｜明治クッカー代表 慶應義塾大学卒業後、家業の牛乳配達のアルバイトを経て、経営コンサルティング会社入社。2013年に廃業寸前の牛乳販売店を事業承継。10年で700%の成長を実現。 #仕事術 #コンサル #コミュニケーション #pivot #ビジネス
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【仕事ができる人の当たり前とは】相手の期待を言語化し上回る／曖昧な言葉を定義する習慣／仕事ができる人のコミュニケーション／仕事の階段を作るのがいい上司／明治クッカー・西原亮代表【PIVOT TALK】
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【言語化できる人できない人】言語化＝明確にすること／リーダーは行動を明確に示す／言語化できているという思い込みを捨てる／比較と定義で言語化上手／言語化コンサルタント・木暮太一氏【PIVOT TALK】
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【田中渓が解説 / 就活の真実・大企業内定は15%】理想の職業につくには？ やりたい仕事の見つけ方を元ゴールドマン・サックスの投資家が伝授【田中渓の15歳からの経済ノート】
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【無能な上司あるある】こいつダサいな、と思われるリーダーとは／職場で評価される「気が利く人」になるコツ／ダメ上司は指示が曖昧【仕事ができる人の当たり前】【西原亮×安達裕哉】新生活／コミュニケーション
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【世界累計1300万部『嫌われる勇気』】すべての悩みは人間関係／承認欲求を否定する理由／『嫌われる勇気』の誤解／勇気が人生を変えていく／アドラー心理学について／幸せの秘訣は貢献感【古賀史健】
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「我慢すると腹がたつ」日本人の『我慢病』とは？【黒岩里奈×中野信子】
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tagesthemen 22:15 Uhr, 23.07.2026
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【自律神経ケア】原因不明の不調のカギは「自律神経」！？今日からできるリセット術とは？【小林弘幸順天堂大学教授＆松丸友紀&ReHacQ】
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【静かに分断する職場】本音を言えない職場／離れていく社員／分断を乗り越える5つのカギ／上司が自分から自己開示せよ／ありのままを見せるリーダー／ジェイフィール代表・高橋克徳氏【PIVOT TALK】
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【できる上司スキル】営業利益率を13倍にしたマネジメント論／部下の”支援者”になる／給料の出どころを伝える／曖昧な言葉をなくせ／期待を上回る部下を生み出すために／西原亮氏【PIVOT TALK】
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【会話IQとは何か】本当に頭のいい人の話し方／頭の良さと会話IQの相関／会話のキャッチボールの最適解／リアクションは大きいほど良い／会話IQが高い人の特徴【PIVOT TALK】
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【週3夜出勤 vs 休養のプロ】寝るだけじゃない！7つの休養タイプ／甘い物では疲労回復しない？／オフを管理しない日本人【篠原梨菜】【Human Insight】
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【要約】コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前【西原 亮】
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【なぜあなたのチームは疲れているのか】軽視しがちな「心理的リソース」／“消耗しやすさ“の世代格差／リーダーができる3つのこと／元ゴールドマンサックス・櫻本真理氏・田中渓氏【PIVOT TALK】
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【明るい人の得する生き方】日本人を苦しめる勝ち負け思考／笑顔≠明るい／視点を変える方法／毎日が楽しく回るサイクル／失敗しても切り替える術／挑戦から得られる明るさ【PIVOT TALK】
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【しごでき対談】仕事ができる人は「当たり前」の基準が違う／戦略はリーダーが考え、戦術はメンバーに任せる／言葉遣いと品を大切に【usutaku×西原亮】
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パワハラ認定されない「コミュニケーションエラー」インシビリティとは？【リモートorリアル】組織作りの落とし穴（坂井風太、柴田陽子、澤円、丸山英児）TheUPDATE
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