【できる上司スキル】営業利益率を13倍にしたマネジメント論／部下の”支援者”になる／給料の出どころを伝える／曖昧な言葉をなくせ／期待を上回る部下を生み出すために／西原亮氏【PIVOT TALK】

▼ 続きはこちら（5/22 12時 公開予定） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼【通勤・移動中に聴く】PIVOTアプリが便利 ・バックグラウンド再生（画面を閉じても聴ける） ・ダウンロード機能（オフラインで再生） ・音声再生（耳だけで学べる） すべて無料｜ダウンロードはこちら↓ https://pivot.go.link/?adj_t=20tsi1sb... ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 視聴ごとにマイルが貯まり、図書カードなどの特典に応募できます。 ▼ 今月の特典一覧はこちら https://pivotmedia.co.jp/app/mile/ben... ▼【5分で理解】 この動画の「記事」「AI要約」はこちら https://pivotmedia.co.jp/launch_app?p... ＜ゲスト＞ 西原亮｜明治クッカー代表 慶応義塾大学卒業後、米投資ファンド系の経営コンサル会社に入社。2013年、実父の跡を継ぎ明治クッカーに参画。代表就任後、赤字の家業を10年で700%成長させた。「にっしー社長」としてSNSにてビジネススキルを配信。計26万超の登録者を持つ。 ＜参考文献＞ 西原亮『コンサル時代に教わった 仕事ができる上司の当たり前』 https://amzn.to/4uajvYo ※このリンクはAmazonアソシエイトリンクを使用しています ＜目次＞ 00:00　ダイジェスト 00:43　ゲスト紹介：明治クッカー代表 西原良氏 01:30　コンサルから牛乳配達へ：異色の経歴と事業承継 03:32　V字回復の秘訣：営業利益率13倍を達成したマネジメント 04:12　【育成の当たり前】部下に課す目標は「1つ」に絞る 08:24　「給料の出処」を教える：やりたい事の前に「飯の種」を理解させる 12:56　「監視者」ではなく「支援者」になる：進捗管理の本来の意味 17:15　【フィードバックの当たり前】叱るのではなく「差分」を伝える 19:41　正しい褒め方：お世辞を捨て、具体的な「行動」をピンポイントで突く 21:38　【任せ方の当たり前】指示から曖昧な言葉（形容詞・副詞）を排除する 26:34　時間外の連絡は予約送信を活用：部下への心理的圧迫を防ぐ サムネイル 写真：iStock ＜MC＞ 野嶋紗己子 ＜関連動画＞    • 【仕事ができる人の当たり前とは】相手の期待を言語化し上回る／曖昧な言葉を定義する習慣...      • 【仕事ができる人の頭のなか】デキる人の5つの能力／"ために"で深掘り 言語化力を鍛え...   #マネジメント #上司のスキル #部下育成 #リーダーシップ #西原良 #明治クッカー #フィードバック #目標設定 #KPI #仕事術 #キャリアアップ #ビジネススキル #コーチング #組織開発 #pivot