【永久保存版】最強の組織を作る「人事評価」の絶対条件!これだけは必ずやってくださいpart1 #識学
\絶対に知っておくべき人事評価制度について/ 会社の成果に直結し、一人ひとりの成長を促す評価制度。絶対に失敗しない評価制度作成について、お伝えいたします。 ・なぜ人事評価制度が必要なのか ・プレイングマネージャーの評価 ・評価は部門毎に差をつけろ ・結果で評価するべき2つの理由 ・評価は絶対直属の上司に! #識学 #マネジメント #経営者 🚨 【無料セミナー申込受付中!】🚨 動画で紹介したノウハウを、実践形式で徹底解説します。 期間限定のチャンスをお見逃しなく! 今すぐ下のURLから詳細をご確認ください 👉https://neo.shikigaku-pupworld.jp/sem... #識学 #マネジメント #経営者 #上司 #部下 #評価 #採用 🔽 目次(チャプター)------------------------ 0:07 なぜ人事評価制度が必要なのか 9:11 プレイングマネージャーの評価 16:26 評価は部門毎に差をつけろ 22:39 結果で評価するべき2つの理由 29:40 評価は絶対直属の上司に! セミナーでは、皆さんの質問に直接お答えし、業種・業態に合わせた具体的なアドバイスをお届けしています。 より詳しく知りたい方は、ぜひお気軽にご参加ください! 📢 無料オンラインセミナーの詳細📢--------------------- ※定員に達し次第、締め切らせていただく場合がございます。 【詳細はこちら】 👉 https://neo.shikigaku-pupworld.jp/sem... 【マンガでわかる識学はこちら】 👉 https://www.shikigaku-pupworld.jp/man... ✅ 関連動画・推奨プレイリスト------------------------------ • 〇〇してはいけない! • コンサルタントで成果が変わる?!コンサルティングの本音を解説! #識学 • 【新社会人必見】仕事ができる人とは? #識学 • 採用しても辞める、それでも良い?!究極の社員育成論 #識学 • 【採用する基準】採用のポイントは確率を高める事 #識学 --- 📱SNSでも情報発信中! Instagram👉 / p_upneo Facebook👉 facebook.com/pup.shikigaku 📱 無料デモンストレーション実施中 *「識学についてもう少し詳しく知りたい」という方に向けて、 識学認定コンサルタントが1時間無料でデモンストレーションを実施します。 詳細はこちら▶https://www.shikigaku-pupworld.jp/con... --- 👤 【プロフィール】 大熊 憲二(おおくま けんじ) 株式会社P-UP neo 取締役副社長執行役員 / 識学上席コンサルタント 2011年:株式会社ピーアップ入社、ソフトバンク事業部(専売事業)店長、マネージャーを歴任。 2014年:同社テルル事業部(併売事業)配属後、直営店50店舗全店統括を歴任し、識学受講・実践。 2017年:同社 執行役員に就任。 2020年:ホールディングス 株式会社P-UP World設立に伴い取締役を歴任し、新規事業の拡大に従事。 2022年:株式会社P-UP neo設立に伴い取締役副社長に就任。識学社唯一の代理店事業を推進し、識学上席コンサルタントを兼務。 ---

【永久保存版】最強の組織を作る「人事評価」の絶対条件!これだけは必ずやってくださいpart2 #識学

Why Shikigaku Strengthens Companies: Kodai Ando on How to Create an "Organization that Eliminates...

【総集編】絶対やめて!昇格させてはいけない人ってどんな人? #識学
![[Complete Version] Why Your Company Isn't Growing: Management Techniques to Dramatically Transfor...](https://i.ytimg.com/vi/LRVaHe7YdSE/hqdefault.jpg?sqp=-oaymwEjCNACELwBSFryq4qpAxUIARUAAAAAGAElAADIQj0AgKJDeAE=&rs=AOn4CLBaOQZt8TOv2QnYs_nASSuYRPaY9w)
[Complete Version] Why Your Company Isn't Growing: Management Techniques to Dramatically Transfor...

管理職のマネジメント術!出世する人が必ず言う「あの言葉」#管理職

【管理職の罠】成果を出す人ほど危険?「要注意人物」7つの特徴と組織崩壊を防ぐ権限移譲の仕組み【マネジメント/組織開発/組織づくり/育成/権限委譲】

順調に見えてもすでに組織崩壊!会社が低迷しはじめる原因と強い組織をつくる仕組みを解説【中小企業/ガバナンス】

【部下を持ったら一番最初にやるべきこと】自分ルールを捨て 部下を育てよ/リードマネージメント/選択理論心理学/3年前の成功体験が邪魔だ
![[Must-see for managers] Compilation of subordinate development #Shikigaku #Management #Manager #S...](https://i.ytimg.com/vi/4rv5uWML1V0/hqdefault.jpg?sqp=-oaymwEjCNACELwBSFryq4qpAxUIARUAAAAAGAElAADIQj0AgKJDeAE=&rs=AOn4CLC7l6Dg1NpReRpu6P3AB86MPzO_Eg)
[Must-see for managers] Compilation of subordinate development #Shikigaku #Management #Manager #S...
![[Currently trending organizational management theory] What is Shikigaku? I #Shikigaku](https://i.ytimg.com/vi/-CP6pnQd0dA/hqdefault.jpg?sqp=-oaymwEjCNACELwBSFryq4qpAxUIARUAAAAAGAElAADIQj0AgKJDeAE=&rs=AOn4CLD0mj5TiqZwZAWAE2y_a1hm1HCSww)
[Currently trending organizational management theory] What is Shikigaku? I #Shikigaku

【出世の真実】役員になれる人、部長で終わる人の違いとは? (年200回登壇、リピート9割超の研修講師)

【優しさは会社を潰す】識学の社長にリーダーがやってはいけないことを聞いてきた

「会社の硬直化」はなぜ避けられない?/組織を変革するリーダー達は何をしているか(坂井風太:たった一人から始める「組織改革実践」)【NewSchool Lite】

【完全解説:組織成長デザインの技術】組織図で計画を作る/欲しい人を口説く3つのコツ/新しい社員の育て方/オンボーディングの型/ファーストゴールの重要性/毎月1回の育成会議【マネジメント技術大全④】

【管理職必見】成功するプレイングマネージャーはこうする!辛い中間管理職からの脱却 #識学

【識学の社長登場】部下は無視すべき|vol.1994

"I want to create a personnel evaluation system that motivates employees." Badika's Nakano Yusaku...

It's dangerous to put people like this in management positions! 7 common characteristics of probl...

【管理職必見】優しいリーダーは、組織を崩壊させる!?褒めない上司こそ結果を出せる、2つの理由
![[Personnel evaluation by a former Recruit executive] Key points for managers struggling with thei...](https://i.ytimg.com/vi/DacObDLMe8M/hqdefault.jpg?sqp=-oaymwEjCNACELwBSFryq4qpAxUIARUAAAAAGAElAADIQj0AgKJDeAE=&rs=AOn4CLBUDm5rzI5HI09vA7266Q53cz5n9g)
[Personnel evaluation by a former Recruit executive] Key points for managers struggling with thei...

【知らないと損】頑張っても評価されない理由
![[Shinji Koshikawa] What are the bad habits of incompetent bosses? / Leaders should not boast, but...](https://i.ytimg.com/vi/JWg_Xma85Ww/hqdefault.jpg?sqp=-oaymwEjCNACELwBSFryq4qpAxUIARUAAAAAGAElAADIQj0AgKJDeAE=&rs=AOn4CLCbLAY5IinauVhDNwoH5bjSs7ExQg)
[Shinji Koshikawa] What are the bad habits of incompetent bosses? / Leaders should not boast, but...

【藤田晋の教え】人事制度はどんどん試して、どんどん捨てろ/採用成功のカギはトップのコミット/揉める人事異動は役員会決議/全社メールでお詫び/世界最高の人材育成企業【サイバーエージェントCHO曽山哲人】

