「会社の硬直化」はなぜ避けられない?/組織を変革するリーダー達は何をしているか(坂井風太:たった一人から始める「組織改革実践」)【NewSchool Lite】
番組のフル視聴(35分)はこちらから https://bit.ly/3ZEq34T 10日間無料トライアル実施中 http://bit.ly/3X5XMzD NewsPicks NewSchoolは新規受講生を募集中。詳細はこちら https://newschool.newspicks.com/ _____ 「どうせ何を言っても、うちの会社は変わらないよ」 現場の社員が会社を諦め組織が機能不全に陥る、こんな「組織の硬直化」が起きる背景には、経営層の無関心や人事のリーダーシップ不足など、合理的な理由がいくつかあります。 しかし、今回の講師を務めるMomentor代表の坂井風太氏は、『「うちの会社は変わらない」と言っている人の存在そのものが、硬直化の1番の原因』と語ります。 大小180を超える日本企業の人材育成・人事施策をサポートしてきた坂井氏によると、現状を打破して問題解決を果たして企業には、必ず周りを巻き込んで停滞を打破する「圧倒的なリーダー」の存在があるといいます。 もしあなたが、会社を変えたいと強く願うなら、たった1人の一歩からでも、組織は変わる。 本講座では、不安を抱えながらも会社の課題と向き合い、硬直化に風穴を開けるための「3つの基本的な作戦」、そして、人事施策の現実解としての「マネジメント民主化モデル」など、最新のデータと研究に基づく「人材育成/組織マネジメント改革」を学びます。 #newschool #坂井風太 #人事 #組織 #管理職 #中間管理職 #マネジメント #育成 #キャリア #転職 #リーダー

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「決断」と「合理的判断」はまるで違う/流行概念に流されるな/人生の最後に誇れる仕事をしよう(坂井風太:たった一人から始める「組織改革実践」)【NewSchool Lite】

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【管理職「コスパ悪い」問題の解決法】人材育成のプロ・坂井風太/モンスター社員は環境との相互作用で生まれる/部下への良い介入と悪い介入/硬直化した組織で、個人ができる3ポイント【けいこま】

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【組織崩壊のメカニズム】元DeNA人材育成責任者が日本のマネジメントに警鐘/大企業・メガベンチャーに共通する凡庸化すごろく/優秀なリーダーはこうして潰される【MANAGEMENT SKILL SET】

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【保存版】カスタマージャーニーで購入の「流れ」を掴め/自社の強みを見つけ出す「POX」/競合に差をつける5ステップのフレームワーク(池田紀行:「売上の地図」構築ブートキャンプ)【NewSchool】

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【なぜあなたのチームは疲れているのか】軽視しがちな「心理的リソース」/“消耗しやすさ“の世代格差/リーダーができる3つのこと/元ゴールドマンサックス・櫻本真理氏・田中渓氏【PIVOT TALK】

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"A Turnaround Methodology to Change Your Company" for Organizations in Trouble [TV Tokyo Economic...

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【坂井風太×安達裕哉】若手に”見捨てられる”会社とは/年上部下との「うまい接し方」/若手のやる気を上げるには/中間管理職・若手のお悩みに回答【頭のいい人が話す前に考えていること】

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刺激を与える動機づけは間違い/最新心理学に基づく新マネジメント論/「機能しない組織」を生むマネージャーの振る舞いとは?(橋本拓也)NewSchool Movie

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【坂井風太×勅使川原真衣】職場のモヤモヤの正体とは?/組織は“組み合わせ”がすべて/関係性によって人は変わる/「頭のいい人」という物差しの暴力【組織の違和感】

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【能力不足】社員の能力は誰がどう判断?自信を失う人も?仕事ができない=職場の問題?|アベプラ

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【実戦】森岡毅率いるチーム刀が直伝。実戦マーケティング・ブートキャンプ(葬儀ビジネス編)【NewSchool】

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離職理由NO.1「上司と合わない」どう防ぐ?/次世代のリーダーは「人を育て、動かす」/世界標準のマネジメント術(南和気:実践型リーダーシップ論)【NewSchool】

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【今だけ・自分だけ思考の脱出法】坂井風太が解説/「英雄症候群」に陥るな/評価システムを「強制利他」にせよ/「バトン思考」でキャリアを捉えよ/冷笑の目を自分に持ちすぎるな/文化まで作れるリーダーが尊い

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