【部下を持ったら一番最初にやるべきこと】自分ルールを捨て 部下を育てよ／リードマネージメント／選択理論心理学／3年前の成功体験が邪魔だ

Sponsored by アチーブメント 企業が持つ独自のサービスやメソッドからビジネスパーソンに必要なスキルセット学ぶ番組「&TALK」。 今回は「部下をもったらいちばん最初に学ぶべきこと 正しい”丸投げ”と信じるコツ」をテーマに、 アチーブメント 橋本 拓也 さん に話を聞きました。 ▼リードマネージメントとは https://bit.ly/47Av80B ▼紹介書籍「部下をもったらいちばん最初に読む本 」 https://bit.ly/4dgEWhj ▼ 目次 00:00 ダイジェスト 00:58 オープニング 04:37 なぜ優秀なマネージャになるのは難しいのか？」 14:16 マネジメントは「技術」が９割」 30:06 実践リードマネジメント『部下の指導方法』 ▼出演者情報 橋本 拓也 アチーブメント株式会社 取締役営業本部長 千葉大学卒業後、2006年アチーブメント株式会社に入社。選択理論心理学をベースにした子ども教育事業を展開。 2022年に取締役に就任。 2023年より、選択理論心理学をもとにした人と組織のパフォーマンスを引き出すマネジメント講座『リードマネジメント・スタンダード』のメイン講師を務める。 #マネージメント #選択理論心理学 #リードマネージメント #モチベーション