なぜ、組織は分かり合えないのだろう？

【新規事業の現場にある「わかりあえない問題」を、途中のまま話すポッドキャスト。】 経営と現場が“同じ言葉を使っているのに噛み合わない”構造を解剖。 自走を阻む最も根深い問題に迫ります。 ▼番組へのご感想、ご質問、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。 https://forms.gle/JzWCwGYcGDyxfuxTA ■ 番組詳細 企業の中には、ちょっとした「わかりあえない問題」があります。経営と現場、短期と長期、リスクの見え方。同じ事業に向き合っていても、立場や前提が違えば、見えている景色も少しずつ違います。事業をつくる人と組織を支援するbridgeは、これまで300以上の新規事業プロジェクトに伴走してきました。本番組では、その現場で感じてきた問いや違和感を、bridgeのメンバーやゲストとともに語っていきます。結論を急がず、まだ整理しきれていない考えや途中の試行錯誤も、そのまま言葉にしていきます。 ■ 番組開設の背景 新規事業の現場では、能力やアイデアよりも、組織の中のすれ違いが壁になることがあります。 「なかなか社内で理解が得られない」 「応援されているのか、止められているのか分からない」 「そもそもこの事業は誰のためにあるのか」 こうした問いは、成功事例やノウハウだけでは整理しきれないものです。 bridgeはこれまで、多くの企業の新規事業の現場に伴走してきました。 その中で生まれてきた問いや、まだ答えの出ていない違和感を、もう少し気軽に言葉にできる場所をつくりたい。そんな思いから、この番組を立ち上げました。 ■ 番組コンセプト この番組は、完成されたノウハウを語る番組ではありません。 むしろ、まだ答えが出ていないことや、現場で感じている違和感をテーマに、ゆるやかに考えていく番組です。 居酒屋で話すような感覚で、 「途中の思考」をそのまま言葉にする。 そんな思索の記録をお届けします。 ■ 出演者プロフィール メインパーソナリティ：大長 伸行 プロジェクトデザイナー 2017年に株式会社bridgeを創業。 業種・規模の異なる300を超える事業開発プロジェクトに関わる中で、アイデアや戦略以前に、組織の関係性、意思決定の構造、対話の質が、新しい価値創造の持続性を左右することを数多くの失敗から学ぶ。現在は、チームビルディング、プロセスデザイン、ファシリテーション、コーチングの視点を統合し、個別プロジェクトの成功にとどまらず、組織が継続的に新しい価値を生み出せる状態を設計・伴走している。 ナビゲーター：村上 雄紀 クリエイティブディレクター 新卒でリクルートに入社。ブライダル領域にて、広告制作、サービスデザイン、新規事業立ち上げに従事。外資系広告代理店R/GAを経て、現在はマレーシアに拠点を置く教育スタートアップに参画。子どもの発達に関わる社会課題解決に取り組む。デンマークのビジネスデザインスクールKAOSPILOTへの留学、博報堂主催UNIVERSITY of CREATIVITYなどでの経験も通じ、個人と組織の教育を軸に活動中。 【株式会社bridgeについて】 bridgeは事業をつくる人と組織を創る実行支援チームです。 所在地：東京オフィス 〒151-0051 東京都渋谷区千駄ヶ谷5丁目27-5 リンクスクエア新宿 16階 代表者：代表取締役 大長 伸行 設立：2017年 事業内容：新規事業の自走化支援 URL：https://www.bridgedesigners.com/ #新規事業 #経営 #事業開発