Zarządzanie zespołem – kompetencje lidera | Mariusz Skawiński [#015]

Jak zarządzać zespołem, żeby naprawdę działał? W tym odcinku Doskonałość Biznesowa rozmawiamy z Mariuszem Skawińskim – trenerem, konsultantem i wdrożeniowcem systemów zarządzania jakością o tym, co naprawdę decyduje o skutecznym zarządzaniu zespołem. Nie teoria – tylko praktyka z pierwszej ręki. 🎯 Czego się dowiesz: ✅Jakie kompetencje lidera są kluczowe (a jakie już nie wystarczają)? ✅ Jak angażować zespół – zamiast wydawać polecenia? ✅ Dlaczego spotkania tylko kierowników NIE działają? ✅ Jak budować kulturę otwartości i prawa do błędu ✅ Komunikacja, delegowanie, feedback – jak to robić dobrze? ✅ Czy lider powinien mieć plan rozwoju zespołu? ✅ Jak rozwijać kompetencje miękkie w zespole? Zaangażowany zespół = zespół realizujący SWOJE pomysły, nie tylko Twoje polecenia Lider powinien być twardy wobec problemu, miękki wobec człowieka Nikt nie uczy nas zarządzania i pracy zespołowej – musimy się tego uczyć w praktyce Komunikacja + feedback + prawo do błędu = fundament skutecznego zarządzania Delegowanie zadań to nie tylko odciążenie lidera – to narzędzie rozwoju zespołu 👤 Gość odcinka: Mariusz Skawiński – trener, konsultant, wdrożeniowiec z zakresu systemów zarządzania jakością (ISO 9001, AS9100), ekspert w zarządzaniu zespołem i narzędziach jakościowych. Na co dzień zarządza zespołem produkcyjnym. 📩 Potrzebujesz wsparcia w budowaniu kompetencji zespołu? Sprawdź naszą stronę 🔗 : https://www.lampartmydlarz.pl/ Skontaktuj się: [email protected] #zarządzaniezespołem #kompetencjelidera #umiejętnościmiękkie #zarządzaniejakością #leadership #twórczezarządzanie #teamwork #doskonałośćbiznesowa #Lampart #Mydlarz #ISO9001 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, żeby nie przegapić kolejnych odcinków o praktycznych aspektach zarządzania! ⏱️ Timestamps: 0:00 – Wstęp 1:45 – Jakie kompetencje lidera są dziś kluczowe? 4:05 – Jak angażować zespół w realizację celów? 5:22 – Dlaczego spotkania tylko kierowników nie działają? 8:34 – Pozwól popełnić błąd – jak budować kulturę otwartości? 10:53 – Top 3 umiejętności miękkie lidera 14:01 – Komunikacja i feedback – fundament zarządzania 17:15 – Jak budować kompetencje miękkie w zespole? 19:49 – Delegowanie jako narzędzie rozwoju 22:11 – Czy lider powinien mieć plan rozwoju zespołu? O kanale Doskonałość Biznesowa: Podcast i kanał YouTube Lampart Mydlarz Consulting – praktyczna wiedza o zarządzaniu, systemach ISO, jakości i budowaniu skutecznych zespołów. Rozmawiamy z praktykami dla praktyków – bez korporacyjnego bełkotu. Prowadzący: Daniel Lampart i Artur Mydlarz + eksperci z zespołu LMC.