【坂井風太】「生存者バイアス問題」と若手の不本意離職を防ぐには【ReHacQキャリア塾】

ひろゆき、成田悠輔、後藤達也…、新たな視点で経済・社会を見つめ直すビジネス動画メディア「ReHacQ」! 「ReHacQキャリア塾」 今回は、人材育成・組織開発コンサルティング会社 株式会社Momentor代表 坂井風太さんにお越しいただいて 「生存者バイアス」問題と配属ガチャは本当なのかについて語っていただきました。 出演者:坂井風太(株式会社Momentor 代表)     高橋弘樹 ▼この動画の前編はこちら▼ 【南場智子も出資】最近の若者はすぐ辞めるは本当?世代別で見る3年で早期離職するワケ【坂井風太】    • 【南場智子も出資】最近の若者はすぐ辞めるは本当?世代別で見る3年で早期離職するワケ【...   ▼おすすめ動画▼ 【ひろゆきvs山本一太】安倍派で参院議員!裏金の真相は?【派閥パーティー】    • 【ひろゆきvs山本一太】安倍派で参院議員!裏金の真相は?【派閥パーティー】   【成田悠輔vsビジネス革命家】奇跡の起業!自ら事業買収のワケ【中村亜由子】    • 【成田悠輔vsビジネス革命家】奇跡の起業!自ら事業買収のワケ【中村亜由子】   【後藤達也と新NISA】投資のシンプルな真実!赤裸々告白【S&P500とオルカン】    • 【後藤達也と新NISA】投資のシンプルな真実!赤裸々告白【S&P500とオルカン】   【サブスク まったりReHacQのお知らせ】 楽屋トークや生配信、たまに企画会議を行う サブスク「まったりReHacQ」もできました! ▶https://rehacq-mattari.com/ よかったら登録お願いします!(月額 880円) ●Twitterでは今後のラインナップなどお知らせします!   / rehacq   #キャリア #マインドセット #dena #ReHacQ #リハック #ひろゆき #成田悠輔 #後藤達也 #坂井風太 #終身雇用

【南場智子も出資】最近の若者はすぐ辞めるは本当?世代別で見る3年で早期離職するワケ【坂井風太】
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【この本は劇薬】「面白すぎて8回読んだ!!!この本で激変する人、めっちゃ多いだろうな..自分とか、ないから。教養としての東洋哲学」を世界一わかりやすく要約してみた【本要約】
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【自己肯定感を“爆上げ”する習慣】ゆとりくん&坂井風太が激論/不安定な自己愛の危険性/SNSでの誹謗中傷はなぜ起きる/親の教育との関係性/怒りを使命感に変える方法/「おかげ」に気付く重要性【1on1】
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【高橋弘樹vs坂井風太】大問題!理不尽な異動どうする?SNS世代が陥る人生のネタバレとは?理不尽仕事論【ReHacQ】
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「カネが欲しい、モテたい…」自分の欲望でキャリアを決めろ!市場価値に踊らされない”これからの働き方”を考える
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【坂井風太×木村情報技術】総集編 par1~part4イッキ見SP
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【人事の“処方箋”】z世代が3年以内に退職するワケ 優秀な若手社員が会社に“見切り”をつける生存者バイアスの横行と組織の弱体化ループとは【経済の話で困った時にみるやつ】
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【坂井風太×安達裕哉】「パワハラ」と「指導」の境界線は?/社内飲みは必要?不必要?/生存者バイアスを持つ上司とどう向き合うか【ベストセラー・頭のいい人が話す前に考えていること】
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Former DeNA HR manager Fuuta Sakai talks about choosing your future career based on your life val...
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【Z世代育成・組織硬直化防止Q&A:坂井風太】ワンマン経営と組織効力感/権限委譲のコツ/マネージャーは自分のコピーを作るな/人材育成は古典をあたれ/人材育成プログラムの作り方/プログラム導入の説得方法
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【能力不足】社員の能力は誰がどう判断?自信を失う人も?仕事ができない=職場の問題?|アベプラ
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パワハラ認定されない「コミュニケーションエラー」インシビリティとは?【リモートorリアル】組織作りの落とし穴(坂井風太、柴田陽子、澤円、丸山英児)TheUPDATE
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【SNSでの“B面詐欺”に注意】坂井風太が解説/ドリームキラーを遠ざけろ/コンフォートゾーンを出ろはウソ/「役職鎮座マン」になるな/生成AI時代は「感じの良さ」が全て/早くより“深く”育て
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【坂井風太×勅使川原真衣】職場のモヤモヤの正体とは?/組織は“組み合わせ”がすべて/関係性によって人は変わる/「頭のいい人」という物差しの暴力【組織の違和感】
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【管理職「コスパ悪い」問題の解決法】人材育成のプロ・坂井風太/モンスター社員は環境との相互作用で生まれる/部下への良い介入と悪い介入/硬直化した組織で、個人ができる3ポイント【けいこま】
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元ゴールドマンサックス最高幹部 田中渓の知られざる暗黒時代/物欲まみれで借金/ゼロイチ産めず経営者挫折/7年強いられた雑魚ムーブ /街録ch 新企画“ほしかったもの”リスト#1/
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【安達裕哉×坂井風太】若手に信頼されない上司とは/Z世代とのコミュニケーションの正解/「若い頃に苦労せよ」は正しい?/「厳しさ」と「寄り添い」の最適なバランスは?【頭のいい人が話す前に考えていること】
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【Z世代がたった数年で会社を見切る理由】「いても無駄」と「言っても無駄」/キャリア安全性の欠如/生存者バイアスの横行/悪しきマネジメントの継承/コンサルが人気の理由【Momentor代表 坂井風太】
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【意見を言う部下は生意気か?】“否定しない”問題提起の鉄則/解決策なしでもOK/違和感は組織改善の突破口/会議には2種類ある/1時間の会議は効率悪い/勅使川原真衣【MANAGEMENT Q】
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【成長の人事戦略】マイクロソフトを急浮上させた“成長思考”とは / スタートアップ神話の真実 / 社会人1年目からできる組織を強くするリテラシー【経済の話で困った時にみるやつ】
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