迫られる企業変革からV字回復までのリーダーの挑戦

第13回CLO会議 「迫られる企業変革からV字回復までのリーダーの挑戦」 （2024年9月12日開催／グロービス経営大学院東京校） “初の研究開発出身社長” そして “初の女性社長” ー 多くの革新をもたらしたSWCC長谷川社長の非連続的な改革とは。代表取締役に就任して以来、どのようなビジョンを掲げ、どのような価値観を基に戦略を推進してきたのか。『会社の未来を創るのは人である』という強い信念のもと、人財育成にも積極的に取り組み、自ら研修にも参加される理由、そして経営リーダーに期待する役割について、グロービスの内田が伺いました。 登壇者：長谷川 隆代（ＳＷＣＣ株式会社 代表取締役 ＣＥＯ 社長執行役員） ※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。 00:00 イントロダクション 動画の全体概要と組織変革の重要性についての導入。 01:30 組織変革の重要性 組織が変革を必要とする背景や、変革の意義について説明。 05:45 戦略的人財マネジメントの基礎 効果的な人材マネジメント戦略の基盤となる要素について解説。 10:15 CHROの役割 人事部門トップ（CHRO）の役割とリーダーシップの重要性。 15:30 事例紹介1：変革プロセス 企業での変革プロセスを紹介し、その効果と課題に言及。 21:00 事例紹介2：成功と課題 変革の成功事例や、克服すべき課題を深堀り。 27:30 戦略実行のポイント 変革を効果的に実行するための重要なポイントを説明。 33:00 人材マネジメントの未来 今後の人材マネジメントの方向性と将来予測について。 40:45 質問応答セッション 視聴者からの質問に応えるディスカッション。 48:20 まとめと今後の展望 動画の内容をまとめ、今後の方向性について示唆。