人事系のサービス多すぎ?何が違う?企業を悩ませる「HRテック」活用法。「人的資本経営」のプロからの提案とは?【篠田尚子/池田光史/NewsPicks/電通総研/Triangle】
【Sponsored by 電通総研】 ジャーナリスト、アナリスト、プレーヤー。 3者の視点で毎回様々なビジネスを深掘りする『Triangle』。 第1回のテーマは、HRテックと人的資本経営です。 人事評価やタレントマネジメントなど、多くの領域で様々なサービスが存在する「HRテック」。 人的資本経営の広まりによって、HRテックで収集したデータを人事施策に活用する動きも活発になっていますが、必ずしもHRテックをうまく使いこなせていない企業もあります。 今回のプレーヤーゲストは、なんと「電通総研」。人的資本経営のプロとして、HRテックの活用法に提言を行います。 ジャーナリストとアナリストは、それぞれの立場でどうジャッジするのか?3者の視点で議論します。 〈出演者〉 ・池田光史(NewsPicks CMO) ・篠田尚子 (株式会社モニクル総研 ファンドアナリスト) ・横山隆(株式会社電通総研HCM事業部 事業部長補佐) ■「POSITIVE」の概要はこちら https://hr.dentsusoken.com/product/po... 0:00 ダイジェスト 1:10 番組紹介 3:14 プレーヤーゲスト紹介 4:30 電通総研は何をやっている? 6:07 人的資本経営×HRテック 11:51 HRテック市場分析 15:15 システム×コンサルで差別化 18:29 HRテックサービスの課題 25:28 「POSITIVE」は人的資本経営につながる? 30:09 最終ジャッジ

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【人事システムはなぜ捨てられる?】現場がログインしない理由/管理ツールから組織の武器へ/タレントマネジメントの本質/AI時代の人事とは

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【脱・属人的人事】なぜあの人があの部署へ…? 経験・カンに頼った「属人的人事」から「科学的人事」へ/タレントマネジメントの重要性/最適配置・人材育成・採用マッチング…目的に合わせたAI&データ活用

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【ジョブ型人事のリアル】優秀層と若手には大チャンス/年齢は無関係に/リコーの制度/累積評価からリアルタイム評価に/年収ピークは40歳前後に/ターゲットは管理職層/専門職のハードルは高い/営業職は大変

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上司の怒声で救急搬送!”キレる人"ほど体を壊す【黒岩里奈×小林弘幸】

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あの日産が、最年少CEOで復活するかもしれない(イヴァン・エスピノーサ/カルロス・ゴーン/自動車/トヨタ/ホンダ/Anduril/Wayve/Uber/自動運転/AI/中国)

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【成長の人事戦略】マイクロソフトを急浮上させた“成長思考”とは / スタートアップ神話の真実 / 社会人1年目からできる組織を強くするリテラシー【経済の話で困った時にみるやつ】

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何となくヤバい組織のための「会社を変える逆転の方法論」【テレ東経済ニュースアカデミー】(2022年1月12日)

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【現代を生き抜く】投資ブームにつきまとう「お金の不安」/なぜ「働いても報われない」と感じるのか/円安、インフレ時代をどう生きるか|ゲスト: 田内学

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最高裁判決も影響? ジョブ型「降格」企業も苦慮 人事の工夫がカギ【NIKKEI NEWS NEXT】

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