“Mehän ollaan tiimi” – näin Aavassa rakennettiin yhteistä johtamista

Lääkärikeskus Aavassa haluttiin tukea esihenkilöitä tilanteessa, jossa organisaatio oli ison muutoksen keskellä ja esihenkilöiden rooli oli muuttumassa. Työskentelyssä rakennettiin palvelupäälliköille yhteistä tapaa johtaa muutosta käytännössä. Samalla vahvistettiin yhteistä suuntaa, asiakaslähtöistä ajattelua ja yhteistyötä yli yksikkörajojen. Mitä saatiin aikaan: palvelupäälliköt oivalsivat olevansa tiimi siiloista siirryttiin enemmän yhteiseen tekemiseen asiakas nousi aiempaa vahvemmin johtamisen keskiöön kehittämiseen syntyi enemmän kokeilua, rakenteita ja yhdessä oppimista työskentely tuki myös organisaation rakenneuudistusta kehittäminen juurtui osaksi arkijohtamista Videolla Motiwe Oy:n Marjo Heikkinen keskustelee Aavan työterveyden liiketoimintajohtaja Hanna Kankainen-Ahon, palvelujohtaja Johanna Haaviston sekä palvelupäällikkö Lilli Vahlan kanssa. motiwe.fi