Näin Alfamen projektipäälliköt veivät kehittämistä osaksi arkea

Alfamen projektipäälliköt tekevät työtä itsenäisesti, eri asiakkuuksissa, omilla tavoillaan. Kehittäminen jää helposti asiakastyön jalkoihin. Syksyllä 2024 lähdettiin rakentamaan yhteistä suuntaa ja kokeilemaan uusia tapoja tehdä työtä. Prosessi ei edennyt suoraviivaisesti, mutta se teki näkyväksi sellaisia asioita projektipäällikön arjessa, joita ei muuten olisi pysähdytty katsomaan. Mitä prosessissa tapahtui: – Rakennettiin yhteinen kehityssuuntakuvaus: mistä ollaan tulossa, mihin mennään – Kolme kokeiluryhmää lähti viemään uusia, konkreettisia toimintatapoja eteenpäin: raportoinnin ja datan hyödyntäminen, lähijohtaminen ja kaupallinen kehitys sekä projektinhallinnan arvon näkyväksi tekeminen asiakkaalle – Kehittäminen vietiin sinne missä työ tapahtuu – ei irralliseksi ohjelmaksi Mitä siitä jäi: – Yhteinen suunta, joka on kirjattuna ja päivitettävissä – Kokeilu toimintatapana, joka sopii nopeasti muuttuvaan ympäristöön – Lupa tarttua asioihin yhdessä, ei vain yksilösuorituksina Tässä videossa Alfamen Risto Tilus (tuotantojohtaja), Kalle Soukka (people lead) ja Aleksi Brunni (projektipäällikkö ja tiiminvetäjä) kertovat, miltä prosessi tuntui ja mitä siitä jäi käteen.