【ジョブ型時代、「ふつうの会社員」のキャリア戦略】30歳前後で未来が見える/職種より企業で給与は決まる/30代で専門家になる/中高年プレイヤーの生き方/年収を上げるならマネージャー/50代以上の仕事
▼この動画の前後編はこちら 前編: • 【ジョブ型人事のリアル】優秀層と若手には大チャンス/年齢は無関係に/リコーの制度/累... 後編(この動画): • 【ジョブ型時代、「ふつうの会社員」のキャリア戦略】30歳前後で未来が見える/職種より... ▼PIVOTアプリなら、バックグラウンド再生、ダウンロード機能、音声モード再生が無料。視聴ごとにマイルが貯まり、Amazonギフト券などの特典と交換できます。 アプリダウンロードはこちら↓(無料) https://app.adjust.com/1ln63ir8 <ゲスト> 藤井薫|パーソル総合研究所上席主任研究員 電機メーカーの人事部・経営企画部を経て総合コンサルティングファームにて20年にわたり人事制度改革を中心としたコンサルティングに従事。2017年8月パーソル総合研究所に入社。2020年4月より現職。 <参考書籍> 『ジョブ型人事の道しるべ』 ※このリンクはAmazonアソシエイトリンクを使用しています https://amzn.to/4ikYwfn <目次> 00:00 ダイジェスト 00:58 ふつうの会社員のキャリア戦略 09:39 30代の過ごし方 13:40 管理職でない40代が考えるべきこと 17:36 50代以上の仕事への向き合い方 29:09 ジョブ型による日本の大企業の変化 <関連動画> 「人事ガチャの秘密」 • 【人事ガチャの秘密】配属・異動・昇進のからくり/ローパフォーマーが40代半ばから増え... 「ジョブ型雇用のリアル 富士通がジョブ型を導入した狙い」 • 【ジョブ型雇用のリアル】富士通がジョブ型を導入した狙い/自主学習率が4.5倍に/社員... #ジョブ型人事の道しるべ #ジョブ型人事 #ジョブ型 #藤井薫 #キャリア #会社員 #30代 #40代 #50代 #日本企業 #管理職 #マネジメント #PIVOT

【ジョブ型人事のリアル】優秀層と若手には大チャンス/年齢は無関係に/リコーの制度/累積評価からリアルタイム評価に/年収ピークは40歳前後に/ターゲットは管理職層/専門職のハードルは高い/営業職は大変

【年代別キャリア戦略】生涯現役でいられる人の共通点/AIに自分の市場価値を聞くメリット/30代の幅が40代の高さを決める/管理職は“賞味期限”ありきで受けよ【PIVOT TALK CAREER】

【初任給30万円時代】大手企業で『初任給引き上げ』の動きも…学生が重視するのは「職場環境」「やりがい」「プライベート」 変わる働き方、専門家の見解は(2025年1月15日)

【悩める大人たちに贈る】50代からの生き方、終わり方/定年後に備えてはじめる「もう1人の自分探し」/幸せな人ほど生産性や創造性が高い?/AI時代に必要な”学際的スキル”とは?【47歳からのキャリア】

[Career Strategies for Those in Their 30s: How to Avoid Regrets in Job Changes and Career Battles...

プーチン氏「戦闘終結」言及のワケ▽露専門家“反露政権の排除は困難”▽予算4兆円“長寿研究”の狙い【深層NEWS】6月4日(木)

A company where you can "skip" your boss - and unnecessary meetings have disappeared - [TV Tokyo ...

【仕事で人生を犠牲にしない生き方】“三遊間のボール”を拾う必要なし/担当が決まっていない=重要じゃない/仕事と休息以外の“第3の時間”で人生の後半戦に備える/井上陽子【Human Insight】

【人事ガチャの秘密】配属・異動・昇進のからくり/ローパフォーマーが40代半ばから増える理由/専門性の身につけ方/ジョブ型雇用の課題/キャリア採用が増える理由【パーソル総合研究所 藤井薫】

【キャリア】“オールラウンダーだけど専門性なし”?ゼネラリストとして働く不安 人生100年時代に必要なものは|わたしとニュース

【日本型雇用改革のすべて】専門家の説明が下手/なぜ日本で解雇は難しいか/外資は解雇できる理由/大企業解雇の抜け道/労働者不足のウソ/2つのジョブ型/リスキリングの嘘/非正規の待遇アップ策【海老原嗣生】

【転職未経験者のためのキャリア戦略】キャリアは資本と捉えよ/人材不足と人口減少は別問題/キャリア主体の変遷/キャリア形成3つの課題/組織に縛られるな/副業の割合【法政大学教授・田中研之輔】

30代の、残念な中年ビジネスマンの例。

【ジョブ型雇用のリアル】富士通がジョブ型を導入した狙い/自主学習率が4.5倍に/社員1万人が自主異動/選考に落ちた社員のケア/リクルートのロール型/昇格も降格もない/「日本人は向いていない」という誤解

【売り手市場の大波を乗りこなせ】戦略的転職のススメ 最新トレンドを解説/キャリアアドバイザー直伝「自分」を知る方法/「社会」を知るためのdoda活用方法

【役職定年が必要悪な理由】57歳で転職...パーソル総研・藤井薫からの指南書/9割の企業が給与削減「働かないおじさん」扱いのリアル/会社は安い人が好きという現実【PIVOT TALK CAREER】

【ストーリーでモノは売れない】マザーハウス創業者・山口絵理子/言葉は流れる、モノは残る/不良率9割からの逆転/「1万回の反対」を押し切って起業/AI時代「モノの力」が世界を繋ぐ【FUTURECARD】

Why is the national mood so lousy? | Markus Lanz from June 4, 2026

🚨Nächstes Versprechen gebrochen: Verwaltungskosten steigen um eine Milliarde Euro NIUSLive 05.06.26

