【脱・属人的人事】なぜあの人があの部署へ…？　経験･カンに頼った「属人的人事」から「科学的人事」へ／タレントマネジメントの重要性／最適配置･人材育成･採用マッチング…目的に合わせたAI＆データ活用

【Sponsored by プラスアルファ･コンサルティング】 注目すべき企業やプロジェクトのトップランナーを招き、キーワードをもとに掘り下げていく番組「& questions」。今回は、「人事戦略サバイバル術 AI×データ活用で生き残る人事 取り残される人事」をテーマに、プラスアルファ･コンサルティング取締役副社長 鈴村賢治氏、トイトイ合同会社代表 永島寛之氏に話を聞きました。 ▼「タレントパレット」の詳細はこちら https://bit.ly/458Zfvg ▼ 目次 00:00 ダイジェスト 01:31 ゲストプロフィール 05:23 悩みのタネ “属人的人事” 11:45 “科学的人事”を実現するには？ 21:39 『タレントパレット』導入後の効果 23:34 AIで急加速！人事データ活用の民主化 30:37 社内の人材マッチングとAI 35:07 『タレントパレット』今後の展望 ▼出演者情報 鈴村賢治｜プラスアルファ･コンサルティング 取締役副社長 野村総合研究所にシステムエンジニアとして入社。 現職では営業、マーケティング責任者などを経験。「タレントパレット」の事業責任者。科学的人事の実践を推進。 永島寛之｜トイトイ合同会社 代表 ソニーを経てニトリへ。人事責任者としてタレントパレットを導入。 タレントマネジメントの視点での組織改革を指揮。 #タレントパレット #pivot #人事評価 #人事 #ビジネス #配属ガチャ #ニトリ #人的資本経営