【大企業・スタートアップのガバナンス改革】ガバナンスとは「優れたリーダーを選んでクビを切る仕組み」/日立の改革が成功した理由/今の日本は30年前の米国/世界で勝つスタートアップの条件【冨山和彦】

▼9 questions|冨山和彦(経営共創基盤 IGPIグループ会長) チャンネル登録&高評価お願いします   / pivot公式チャンネル   ・前編:   • 【大企業・スタートアップのガバナンス改革】ガバナンスとは「優れたリーダーを選んでクビ...   ・後編(8/20 20時公開):   • 【ローカル・中小企業のガバナンス改革】ビジネスの大谷を産む方法/メルカリの社外取にな...   <目次> 00:00 ダイジェスト 01:02 ガバナンスとは「優れたリーダーを選んでクビを切る仕組み」 06:58 日立の改革が成功した理由 18:15 日本買いの影響 27:35 世界で勝つスタートアップの条件 40:25 次回予告 <ゲスト> 冨山和彦|経営共創基盤 IGPIグループ会長 1960年生まれ、東京大学法学部卒、スタンフォード大学経営学修士(MBA)、司法試験合格。ボストンコンサルティンググループ、コーポレイトディレクション代表取締役を経て、2003年に㈱産業再生機構設立時に参画しCOOに就任。解散後、IGPIを設立、数多くの企業の経営改革や成長支援に携わり、現在に至る。 ▼アプリで全ての映像番組を公開中 https://app.adjust.com/13pa2jut?redir... ▼関連動画 ◎成田悠輔×冨山和彦(スタートアップ政策) 前編:   • 【成田悠輔と考えるスタートアップ】大倒産・大再編を起こせ/20代は全員起業せよ/スタ...   後編:   • 【成田悠輔と考える起業家教育】なぜ東大で起業家が激増しているのか/スタンフォードから...   ◎9 questions|Zホールディングス 会長 川邊健太郎 前編:   • 【Zホールディングス川邊健太郎】社長退任の理由/社長としての収穫と3つの誤算/想像以...   後編:   • 【Zホールディングス川邊健太郎】日本のDXを爆速化する方法/孫正義の本当のすごさ/人...   #ガバナンス #経営 #jtc #スタートアップ #経営共創基盤 #日立 #グローバル #中小企業 #起業 #メルカリ #人材不足倒産 #DX #pivot

【ローカル・中小企業のガバナンス改革】ビジネスの大谷を産む方法/メルカリの社外取になった理由/リクルートにヒントあり/中小企業の人手不足倒産を止めるな/DXは簡単/昭和おやじは前線から引け【冨山和彦】
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変化の時代に必要な「両利きの経営」ができるリーダーになるには?~経営共創基盤CEO 冨山和彦
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【日立社長 vs. 忖度ナシ社員】「大企業病は治っていない」/NVIDIA・OpenAIが日立を選んだ理由/ジョブ型人事は成功か?/株価は10年で5倍/GAFAMはライバルではない【CEO Chat】
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中国「新型軍国主義」と対日批判▽米国防長官中国の軍拡に警戒感▽中国の軍事圧力「常態化」の懸念【深層NEWS】6月1日(月)
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80th Anniversary of the End of the War: Thinking about the Illness of Japanese Organizations thro...
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【CFO思考と日本企業復活論】『CFO思考』を書いた理由/今こそアニマルスピリッツ/日本買いで問い合わせ殺到/世界の投資家が求めること/過去30年で日本が失ったもの、失ってないもの【ニコン徳成CFO】
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【5年で株価4倍。日立大復活の舞台裏】大企業病の克服法/22の上場子会社をゼロに/透明性が信頼を生む/成功するM&Aの条件/カンパニー制を壊した理由/細部に踏み込む/やる気の高め方【東原敏昭会長】
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【髙橋誠×冨山和彦×松尾豊】経営者に求められる、生成AIへの対応力とは/生成AI革命で、ホワイトカラーの仕事はなくなる/人間はAIに理想的な姿を求めすぎている
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【ホワイトカラーの8割は消滅する:冨山和彦】AIは究極の産業革命/デスクワークは10年以内に消える/営業は残る/AI武装したブルーカラーが稼ぐ/リストラは好機/部下力よりボス力/コンサルと商社の未来
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「コンサルなのにバス5000台」就任直後の新CEOに直撃/戦略系、BIg4、電通、NEC、伊藤忠、、、コンサル戦国時代の「逆張り」経営戦略とは【NewsPicks/塩野誠/池田光史/NO RULES】
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【成田悠輔と考えるスタートアップ】大倒産・大再編を起こせ/20代は全員起業せよ/スタートアップの内戦が必要/日本型革命のカタチ【冨山和彦×秋元里奈×出雲充】
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【10年後の日本経済。AIで日本は復活する:冨山和彦】都会のサラリーマンよりローカルリーダー/大学の9割は職業訓練校に/社会科学はAIに滅ぼされる/新しい中間層/AIと日本は相性がいい/若者にチャンス
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【成長の人事戦略】マイクロソフトを急浮上させた“成長思考”とは / スタートアップ神話の真実 / 社会人1年目からできる組織を強くするリテラシー【経済の話で困った時にみるやつ】
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【日本「半導体産業で敗北」の理由】TSMCに学べること|経営にスピードとガッツがない|“やめる力”が重要|ゲームチェンジを嫌う日本|日本企業のネガティブ面が半導体に|基本構造を変える必要性【冨山和彦】
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元ソニーCEO・平井一夫氏が語るリーダーシップ/モチベーションを下げてしまう無意識のリーダーシップ/リーダーに求められるのは「EQ」/リーダーが自信と勇気を持つべき場面
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「スマホで壊れた脳は戻らない」脳が萎縮する飲酒・喫煙よりヤバい“スマホ依存”の衝撃データ【田中渓×榊󠄀浩平】Exclusive
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ファーストリテイリング柳井正会長兼社長が語る ユニクロの世界で戦う人材戦略【未公開インタビュー】#WBS
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IGPI Special Session 前半【あの時、IGPIグループと共に歴史が動いた】|冨山和彦× 西山圭太 | IGPIグループ
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【マーケター西口一希】なぜ成長が止まるのか/顧客を見失う「3つのパターン」/マス思考に陥るな/スタートアップの壁は社員数100〜300人/ロイヤルカスタマーの中に真実がある/20代でミニ社長を経験せよ
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日本企業の未来を救う「コーポレート・トランスフォーメーション」とは?【成毛眞×冨山和彦】
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