【顧客起点のグロース経営】iPhoneの成功をWhoとWhatの組み合わせで読み解く/オーナー経営者が朝令暮改を繰り返す理由【EXTREME TALK】西口一希:後編
▼高評価・チャンネル登録をお願いします▼ / pivot%e5%85%ac%e5%bc%8f%e3%83%81%e3%83%a3%... <目次> 00:00 ダイジェスト 00:47 WhoとWhatを組み合わせ、仮説検証を繰り返すことが大切 09:14 オーナー経営者が朝令暮改を繰り返す理由 12:21 iPhoneの成功をWhoとWhatの組み合わせで読み解く 18:33 戦略とは「価値を作る顧客を明確にする」こと 22:16 念仏のように「顧客」と唱えるくらいがちょうど良い ▼この動画の前編後編はこちらから 前編: • 【成長し続けるための必勝マーケティング】ほとんどの企業は「顧客が見えていない」/顧客... 後編: • 【顧客起点のグロース経営】iPhoneの成功をWhoとWhatの組み合わせで読み解く... ▼iOSアプリで全ての映像番組を無料で公開中 https://app.adjust.com/9lq36pv?redire... ▼おすすめ動画 プロダクトマネジャーの5つの誤解|佐々木真 前編: • 【プロダクトマネジャーの5つの誤解】①ミニCEOではない/②「事業づくり=プロダクト... 後編: • 【プロダクトマネジャーの5つの誤解】④エンジニアとデザイナーしかなれない /⑤「機能... エンタメの新・成功法則|南坊泰司×中山淳雄 前編: • DeNA、バンダイ、ブシロード、電通、メルカリで学んだ、エンタメの新・成功法則【中山... 後編: • 【エンタメの新・成功法則】それでもテレビが強い理由と、ネットフリックスの弱み/ファー... #マーケティング #顧客起点の経営 #スマートニュース

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【成長し続けるための必勝マーケティング】ほとんどの企業は「顧客が見えていない」/顧客を知るには20名のロイヤルユーザーの声を聞け【EXTREME TALK】西口一希:前編

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スタバ、ピクサー、オイシックス…一流企業の成功の裏には「4Cの構造」がある。「隠れた欲望」を起点にストーリーを組み上げろ(細田高広:ビジネスコンセプトライティング)【NewSchool】

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