【ロイヤルユーザーの定義を間違う理由】顧客起点の経営構造/顧客心理の分析で差をつける/LTVは利益で計算せよ/最適解は「1対1」と「不特定多数」の間【経営とマーケティングをつなぐ②:西口一希】
▼続きはこちらから https://pivotmedia.page.link/VKNu ▼アプリでは広告なし、バックグラウンド再生が可能 https://app.adjust.com/18380wnp?redir... 経営とマーケティングをつなぐ|西口一希 約30分×7本の連続シリーズ。西口氏のメソッドが体系的に学べます ①:マーケティングの「3つの共通課題」 ②(この動画):ロイヤル顧客の正しい定義方法 ③:2割のロイヤル顧客が8割の利益をもたらす ④:顧客構造の可視化 5segs 9segs ⑤:LTVの誤解 1:5と5:25の法則 ⑥:平均値・合計値・絶対数の罠 ⑦:LTV最大化経営 <目次> 00:00 ダイジェスト 00:58 ロイヤルユーザーの定義を間違う理由 06:44 顧客心理の分析で差をつける 16:01 LTVは利益で計算せよ 24:19 次回予告 ▼チャンネル登録&高評価お願いします▼ / pivot公式チャンネル <ゲスト> 西口一希|Strategy Partners社長 大阪大学卒業後、P&Gマーケティング本部に入社。「パンパース」「パンテーン」などの担当を経て、2006年にロート製薬に転じ、執行役員マーケティング本部長として「肌ラボ」などをヒットに導く。15年にロクシタンジャポン社長に就任。17年、スマートニュースに参画し、日米マーケティングを担当。同社のユニコーン企業化に貢献する。2019年Strategy Partners、2024年Wisdom Evolution Company設立。 <関連動画> 顧客起点のグロース経営|西口一希 前編: • 【成長し続けるための必勝マーケティング】ほとんどの企業は「顧客が見えていない」/顧客... 後編: • 【顧客起点のグロース経営】iPhoneの成功をWhoとWhatの組み合わせで読み解く... 9questions|西口一希 • 【マーケター西口一希】なぜ成長が止まるのか/顧客を見失う「3つのパターン」/マス思考... #西口一希 #マーケティング #キャリア #スタートアップ #P&G #ロクシタン #スマートニュース #スマニュー #LTV #市場 #カスタマー #ライフタイムバリュー #ロイヤルカスタマー #パレートの法則 #スバル #アソビュー #カバー #pivot

【2割のロイヤル顧客が8割の利益をもたらす】良い売上と悪い売上/パレートの法則の罠/上場企業とスタートアップの罠/ウォールマートとKマートの違い【経営とマーケティングをつなぐ③:西口一希】

【トランプ氏の空爆は"最後の値切り合い"】元駐イラン大使・齊藤貢/湾岸諸国が悟った"アメリカの傘は破れ傘"/イスラエルを叩けない背景に「福音派」/ホルムズ海峡で米国を悩ます「インド」【1on1】

【なぜ選ばれる?】コーヒー業界に学ぶ付加価値の作り方

【経営とマーケティングをつなぐ①:西口一希】310社から見えた「3つの共通課題」/権限委譲の壁/市場全体が見えていない/自社の顧客構造が見えていない/経営が見失っている「3つの顧客実態」

【大好評につき再配信!】この人の話を聞け!最強の戦略家!森岡毅

【売上高10倍、営業利益率5割:一休のデータドリブン経営】顧客行動データが肝/データドリブンがなぜうまくいかないか?/成功例はZOZO/データドリブンのステップ/日本と米国の差【一休・榊淳社長】

【ブランディングの誤解】アップルへの誤解/伝説の広告の売上貢献は弱い/クリエーターとのズレ/有名タレント起用の是非/ラグジュアリーブランドを真似する落とし穴/BtoB広告に情緒は不要

顧客のインサイト(=隠れた本音)を引き出すインタビュー方法/WHY(=なぜ)を聞いてはダメ/”顧客ピラミッド”と”カスタマージャーニー”を学ぶ【西口さん、マーケティングって本当に必要ですか?#12】

【成長し続けるための必勝マーケティング】ほとんどの企業は「顧客が見えていない」/顧客を知るには20名のロイヤルユーザーの声を聞け【EXTREME TALK】西口一希:前編

社長なら、〇〇に使う時間を増やしなさい!ー年商100億社長の仕事術

マーケティングにペルソナは必要か/架空の人物像を設定するのは「意味がない」?/具体的な1人の顧客を徹底的に掘り下げる“N1分析”とは【西口さん、マーケティングって本当に必要ですか?#10】

「マーケターの必須能力」顧客・市場の奪い合いはするな。令和マーケティングに必要な絶対条件とは?【嶋浩一郎×足立光×三浦崇宏】Exclusive

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使えない事業計画の特徴とは?/戦略と数字を結びつけて計画に「魂を込めろ」/市場規模を捉える「TAM・SAM・SOM算出法」(木村義弘)NewSchool Movie

【マーケター西口一希】なぜ成長が止まるのか/顧客を見失う「3つのパターン」/マス思考に陥るな/スタートアップの壁は社員数100〜300人/ロイヤルカスタマーの中に真実がある/20代でミニ社長を経験せよ

