【成長し続けるための必勝マーケティング】ほとんどの企業は「顧客が見えていない」／顧客を知るには20名のロイヤルユーザーの声を聞け【EXTREME TALK】西口一希：前編
▼高評価・チャンネル登録をお願いします▼ / pivot%e5%85%ac%e5%bc%8f%e3%83%81%e3%83%a3%... ＜目次＞ 00:00 ダイジェスト 01:02 ほとんどの企業は「顧客が見えていない」 07:07 最適解は「1対1」と「不特定多数」の間にある 15:43 WhoとWhatの組み合わせは1つではない 20:05 顧客を知るには20名のロイヤルユーザーの声を聞け 27:23 スマートニュースがクーポンを提供した真意 33:26 次回予告 ▼この動画の前編後編はこちらから 前編： • 【成長し続けるための必勝マーケティング】ほとんどの企業は「顧客が見えていない」／顧客... 後編： • 【顧客起点のグロース経営】iPhoneの成功をWhoとWhatの組み合わせで読み解く... ▼iOSアプリで全ての映像番組を無料で公開中 https://app.adjust.com/9lq36pv?redire... ▼おすすめ動画 プロダクトマネジャーの5つの誤解｜佐々木真 前編： • 【プロダクトマネジャーの5つの誤解】①ミニCEOではない／②「事業づくり＝プロダクト... 後編： • 【プロダクトマネジャーの5つの誤解】④エンジニアとデザイナーしかなれない ／⑤「機能... エンタメの新・成功法則｜南坊泰司×中山淳雄 前編： • DeNA、バンダイ、ブシロード、電通、メルカリで学んだ、エンタメの新・成功法則【中山... 後編： • 【エンタメの新・成功法則】それでもテレビが強い理由と、ネットフリックスの弱み／ファー... #マーケティング #顧客起点の経営 #スマートニュース
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【顧客起点のグロース経営】iPhoneの成功をWhoとWhatの組み合わせで読み解く／オーナー経営者が朝令暮改を繰り返す理由【EXTREME TALK】西口一希：後編
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【経営とマーケティングをつなぐ①：西口一希】310社から見えた「3つの共通課題」／権限委譲の壁／市場全体が見えていない／自社の顧客構造が見えていない／経営が見失っている「3つの顧客実態」
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【新番組】アナタの会社も「強み」を見誤っている...マーケティングの落とし穴 西口一希が解説【西口さん、マーケティングって本当に必要ですか？】
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【センスの哲学「リズムが鍵に」】立命館大教授・千葉雅也／才能ではなく後から学べる／言葉の限界と「社交」の力／完璧を手放すアンチセンス／「不完全さ」も価値になる【FUTURECARD】
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【戦略の立て方6ステップ】人生の戦略を立てよ／目的のためにリソースを使う／ワクワクしないのはリソースがない時／目的を明確にする／クー・マーケティング・カンパニー代表・音部大輔氏【PIVOT TALK】
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【マーケター西口一希】なぜ成長が止まるのか／顧客を見失う「3つのパターン」／マス思考に陥るな／スタートアップの壁は社員数100〜300人／ロイヤルカスタマーの中に真実がある／20代でミニ社長を経験せよ
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【第一想起で戦わずに勝つ】具体事例に学ぶ／カテゴリー戦略／話題の新マーケティング理論／No.1ビジネスの思考法／戦略モデル"4C" ／シンプルに想起させよ／スキマバイト・ロボット掃除機と言えば
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顧客のインサイト(＝隠れた本音)を引き出すインタビュー方法/WHY(＝なぜ)を聞いてはダメ/”顧客ピラミッド”と”カスタマージャーニー”を学ぶ【西口さん、マーケティングって本当に必要ですか？#12】
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【元P&Gマーケターが大木優紀に熱血授業】明日から使える“最強&最新”マーケティング／本質的フレームワーク「9segs®」活用術／顧客戦略はWHO×WHATで導き出せる(STAR SKILL SET)
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【ビジネスパーソンが持つべきPR思考】“顧客思考”＝“顧客の考え”ではない/PRと広告は融合する／ビジネスにおけるコンセプト思考法／「アピール」と「PR」の違い/顧客の「Why」を言語化できるか
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新規顧客と既存顧客...どちらに力を入れるべき？／「粒度の粗い」戦略はムダになる／顧客を5層に分けてターゲットを明確化【西口さん、マーケティングって本当に必要ですか？#13】
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