【エルメス・LVMHに学ぶブランドマネジメント】インバウンド時代の伝統文化ビジネス／最大の参入障壁はトラックレコード／「安いモノ」ではなく「文化」を売れ／伝統工芸の担い手問題／【13代 中川政七】

▼投資家の思考法：中小企業と伝統産業(全2回の連続シリーズ) チャンネル登録をお願いします   / pivot公式チャンネル   前編：   • 【中小企業には “経営がない”】まずは事業計画書から始めよ／中小企業経営は日本の隠さ...   後編：   • 【エルメス・LVMHに学ぶブランドマネジメント】インバウンド時代の伝統文化ビジネス／...   ＜目次＞ 00:00　ダイジェスト 00:40　エルメスのサプライチェーン 07:07　伝統工芸と海外進出 11:00　これからの伝統文化ビジネス ▼奥野一成氏の活字コンテンツも無料公開中 【Deep Interview】円安時代の投資戦略 https://pivotmedia.page.link/gAkr ＜ゲスト＞ 奥野一成／農林中金バリューインベストメンツCIO 京都大学法学部卒、ロンドンビジネススクール・ファイナンス学修士。1992年日本長期信用銀行入行。長銀証券、UBS証券を経て農林中央金庫入庫。2014年から現職。バフェットの投資哲学に通ずる「長期厳選投資」のパイオニア。機関投資家向けファンドの運用総額は3000億を突破。「おおぶね」として個人にも開放。著書に「教養としての投資」「先生、お金持ちになるにはどうしたらいいですか？」 13代 中川政七（中川 淳）｜中川政七商店 会長 1974年奈良市生まれ。京都大学卒業後、富士通を経て、江戸時代創業の家業である中川政七商店に入社。工芸分野の卸主体だった事業をSPA（製造小売り）に転換。2008年、13代社長に就任。18年から会長を務める。 ▼アプリで全ての映像番組を公開中 https://app.adjust.com/745opjl?redire... ▼おすすめ動画 超円安時代の資産の増やし方｜投資家の思考法 #1｜奥野一成    • 【超円安時代の資産の増やし方】4000億円ファンドマネジャーの思考法／労働者1.0と...   インフレ・不況時代の投資戦略｜投資家の思考法 #2｜奥野一成    • 【インフレ・不況時代の投資戦略】世界はすでに不況／日本はスタグフレーション／「株式の...   #中川政七商店 #伝統継承 #伝統文化 ＃経営 #起業 #中小企業 ＃事業計画書 #資産の増やし方 #投資 #投資家の思考法 #カリスマファンドマネージャー #pivot