【ブランド最強王対決。LVMH vs.エルメス】LVMH帝国の皇帝、アルノーの人物像／LVMHはなぜ買収が上手いのか／営業利益率は20％前後を継続／議決権は創業家が握る／エルメスは無借金、買収はしない
▼この動画の前後編はこちらから 前編：（この動画） • 【ブランド最強王対決。LVMH vs.エルメス】LVMH帝国の皇帝、アルノーの人物像... 後編： • 【営業利益率40％。なぜエルメスは独り勝ちなのか？LVMHとの大きな違い】中国でエル... ▼動画の概要が3分で分かる「要点まとめ記事」はこちら https://pivotmedia.co.jp/movie/13268?... ▼ PIVOTアプリなら「バックグラウンド再生」「ダウンロード機能」「音声モード再生」が無料。 アプリダウンロードはこちら↓（無料） https://pivot.go.link/?adj_t=1rlxgsls... 視聴ごとにマイルが貯まり、Amazonギフト券などの特典と交換できます。 ＜ゲスト＞ 田中慎一｜財務戦略アドバイザー インテグリティ代表 慶応義塾大学経済学部卒業後、監査法人太田昭和センチュリー（現あずさ監査法人）、大和証券SMBC、UBS証券などを経て現職。 ＜目次＞ 00:00 ダイジェスト 00:57 オープニング 01:48 LVMH傘下ブランド 09:03 会長兼CEO ベルナール・アルノー氏 15:45 LVMH 財務状況 23:41 経営一族との関係 27:28 長期ビジネスにおいて創業家は大事 32:04 次回予告 サムネイル 写真：iStock ▼関連動画 北欧企業こそが日本企業のモデルだ • 【北欧企業こそが日本企業のモデルだ：エレベーターの巨人、KONEの研究】フィンランド... 北欧が産んだ、究極のグローバル企業 • 【北欧が産んだ、究極のグローバル企業：アトラスコプコの研究】成功の秘訣がセクシー／9... #LVMH #財務 #ビジネス #創業家 #ブランド #モエ・ヘネシー #ルイ・ヴィトン #経営 #業績 #革製品 #グローバル #エルメス #ブルガリ #ディオール #ベルナール・アルノー #PIVOT
【営業利益率40％。なぜエルメスは独り勝ちなのか？LVMHとの大きな違い】中国でエルメスが大人気の理由／LVMHは消費、エルメスは投資／LVMHへの飽き／日本の店舗数が多い理由／創業家の大切さ
【エルメス・LVMHに学ぶブランドマネジメント】インバウンド時代の伝統文化ビジネス／最大の参入障壁はトラックレコード／「安いモノ」ではなく「文化」を売れ／伝統工芸の担い手問題／【13代 中川政七】
【最恐実話怪談】牛抱せん夏の実体験「赤いアジサイとカップルの怨念」／名家に隠されたヤバすぎる儀式／大赤見ノヴのバーに棲みつく幽霊《シークエンスはやとも×ウマヅラ×夜馬裕》
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なかやまきんに君と合トレして、噂の格闘センスを検証しました
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【解説】長者番付2年連続1位！ベルナール・アルノーってどんな人？誰もが知る有名ブランドを傘下に収めるLVMHはどのように築かれた？
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