「自分でやった方が早い」の罠とは？部下が育たないと悩む管理職へ

「自分でやった方が早い」――プレイングマネージャーとして活躍してきた優秀な人ほど、この罠に陥りがちです。 本動画では、部下育成やチームの目標設定に悩む中間管理職に向けて、「1人で抱え込むマネジメント」から脱却し、チーム全体で圧倒的な成果を出すための思考法を解説します。 「部下についてこれるか不安で強く言えない」「目標のハードルを下げるべきか悩む」という方は必見です。プレイヤーとしての視点を捨て、会社が求める「組織視点（上層部の視座）」を手に入れるためのリアルな事例をもとに、今日から使えるマネジメントの極意をお届けします。 ■アンバサダー 株式会社H&Hホールディングス 代表取締役 檜垣 慎司 様 ■ファシリテーター RUN-UP Collegeチーフアンバサダー 株式会社P-UP neo 取締役社長 大熊 憲二 #マネジメント #中間管理職 #部下育成 #識学 #キャリアアップ #リーダーシップ #プレイングマネージャー