「管理職は孤独になる」寿命が短いワケは?日本企業が履き違えた"人材育成"とは何か【坂井風太×小林祐児/加藤浩次】2Sides

番組のフル視聴(50分)はこちらから https://bit.ly/4bufPH2 10日間無料トライアル実施中 http://bit.ly/3X5XMzD _____ 「職場のたたかれ役」 こう揶揄されているのは、会社の調整役である“中間管理職”だ。 そもそも中間管理職とは、経営陣の意思や戦略などを現場に落とし込む、謂わば橋渡し的な役割を担う重要な役職だが、正社員の約8割が「管理職になりたくない」と答えている。 今回は、元「DeNA人材育成責任者」で、現在は組織強化を行う、坂井風太氏、そして「雇用や労働組織のスペシャリスト」パーソル総合研究所の小林祐児氏を迎え、「中間管理職は不安なのか」について徹底議論。 なぜ、中間管理職は不要といわれているのか? 中間管理職は“罰ゲーム化”なのか? 果たして、中間管理職のやりがいは何なのか? #2sides #加藤浩次 #坂井風太 #小林祐児 #中間管理職 #管理職 #人事 #出世 #キャリア #転職

「管理職はたたかれ役」元DeNA人材育成責任者が分析。部下がやる気を無くす、新人が成長しないリーダーの特徴とは?【坂井風太×小林祐児/加藤浩次】2Sides
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「自分より上司の幸せが重要」ReHacQ・高橋Pが考える出世術を“社内政治の研究”のプロが徹底分析【高橋弘樹×木村琢磨/加藤浩次】2Sides
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【なぜあなたのチームは疲れているのか】軽視しがちな「心理的リソース」/“消耗しやすさ“の世代格差/リーダーができる3つのこと/元ゴールドマンサックス・櫻本真理氏・田中渓氏【PIVOT TALK】
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【管理職「コスパ悪い」問題の解決法】人材育成のプロ・坂井風太/モンスター社員は環境との相互作用で生まれる/部下への良い介入と悪い介入/硬直化した組織で、個人ができる3ポイント【けいこま】
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