【三方良しとは】人材・SES業界の「分業制」って本当に良いもの？現役経営者と営業担当が効率化の裏に隠されたデメリットをゆるく解説

「営業と面談の担当が違って、話が食い違っている…」 「毎日ひたすらルーティンだけ。私のキャリア、このままで大丈夫？」 今やSES業界や人材業界において、スタンダードとなっている「分業制」。 RA（企業担当）、CA（求職者担当）、CS（カスタマーサクセス）と役割を分けることで、組織の効率は間違いなく上がります。 でも、それって本当に「顧客、エンジニア、社員、会社」の全員が幸せになる『三方良し』が実現できていますか？ 裏を返せば連携ミスが多発して逆に非効率だったり、情報の伝言ゲームでエンジニアさんにストレスをかけたり、社員が会社の単なる“パーツ”になってキャリアが頭打ちになったりしていませんか？ 今回は、現役SES企業経営者（タカハシ）とフロント営業（コウキ）が、仕事の合間に雑談する感覚で、この「分業制の是非」についてゆるく笑顔で言及していきます。 歴史的な起源やメリット・デメリットをロジカルに整理した上で、分業組織でサバイブするための具体的なキャリア戦略を大マジメに議論します。 「組織の仕組みにモヤモヤしている営業マン」も「自分のキャリアは自分で作りたいエンジニア」も、ぜひ作業用BGMとしてお楽しみください。 ★毎週火曜日・木曜日に更新中！ チャンネル登録をして次の動画をお待ちください！ （毎月第3木曜は投稿お休みしております。） 【タイムスタンプ】 00:00 「分業制」に物申したい 02:00 SES、人材派遣会社の分業制って？ 08:05 分業制のメリット 10:51 分業制のデメリット 17:03 分業制に対する視点 【タイアップ、番組に関するお問合わせはHPよりお願いいたします】 https://s-ofa.com/business/ 【案件お探しのITエンジニア様は下記よりお問い合わせお願いします】 https://s-ofa.com/for-engineers/ 【IT系情報発信サイト「SOFAマガジン」も併せてご覧ください！】 https://sofa-magazine.jp/ 運営会社：株式会社SOFA