人的資本経営とはそもそも何なのか?どんなメリットがあるのか?どうやって進めればいいのか?~木下達夫×小林正忠×矢野和男×山口文洋×岡島悦子

あすか会議2023 第6部分科会【経済/グローバル】 「人的資本経営~個の力を最大限に引き出す経営手法とは~」木下達夫×小林正忠×矢野和男×山口文洋×岡島悦子 (2023年7月2日開催/国立京都国際会館) 企業の競争力と成長は、そこで働く従業員一人ひとりの力が最大限に発揮されることによって生まれる。その実現にはどのような経営手法が必要なのだろうか。先進的な組織で人的資本経営に取り組むパネリストたちが、人材をどのように育成し、組織の生産性とイノベーションをどう高めているのか、その戦略と実践を深堀する。(肩書きは2023年7月2日登壇当時のもの) ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■グロービス経営大学院 体験クラス・説明会に興味がある方はこちら→https://bit.ly/3pqPtAG ■各界のトップランナーが登壇する、参加無料の特別セミナーはこちら→https://bit.ly/3IzyEuz ■グロービス経営大学院の資料請求はこちら→https://bit.ly/3t3ea8v ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 🔷木下 達夫(株式会社メルカリ CHRO) 🔷小林 正忠(楽天グループ株式会社 常務執行役員 Chief Well-being Officer) 🔷矢野 和男(株式会社日立製作所 フェロー/株式会社ハピネスプラネット 代表取締役 CEO) 🔷山口 文洋(株式会社LITALICO 代表取締役社長) 🔷岡島 悦子(株式会社プロノバ代表取締役社長) 00:00 オープニング 00:32 人的資本経営、その意味、自社の人的資本経営について知っているか?自社にはCHROがいるか? 02:06 人的資本と私(木下氏、小林氏、矢野氏、山口氏、岡島氏) 14:38 人的資本経営とは何か、自社経営にとっての意味合いとは(木下氏、小林氏) 30:31 人的資本経営におけるウェルビーイングの意味合い(矢野氏) 41:14 人的資本経営とは何か、先取りしていた理由は(山口氏) 46:02 人的資本経営への変革の方向性「組織ケイパビリティ」(岡島氏、木下氏) 50:11 質疑応答① -人的資本経営を考えるうえで、多様性と専門性をどのように考えれば良いか -モチベーション管理と人的資本経営の考え方 -人的資本経営を推進する上でミドルマネジメントに求められる事 #人的資本経営 #メルカリ #楽天 #あすか会議 #グロービス

人的資本経営の最前線: CHROが語るこれからの経営戦略
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【髙橋誠×冨山和彦×松尾豊】経営者に求められる、生成AIへの対応力とは/生成AI革命で、ホワイトカラーの仕事はなくなる/人間はAIに理想的な姿を求めすぎている
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日本における医療機器の薬事規制の概要(谷城 博幸 氏)
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【人的資本経営のベストプラクティス】1000社の上場企業を調査/丸井の経営危機の乗り越え方/出光は若手の満足度が低い/人的資本開示はトップダウンでやるべき理由/上場企業の義務【Unipos 田中社長】
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ムーンショット的発想を実現するためにあるべき姿とは/発想力・メンタルの源泉/先輩起業家、イーロン・マスクのムーンショット事例【國光宏尚×高橋隆史×裙本理人×中村友哉×高野真】
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【日本型雇用改革のすべて】専門家の説明が下手/なぜ日本で解雇は難しいか/外資は解雇できる理由/大企業解雇の抜け道/労働者不足のウソ/2つのジョブ型/リスキリングの嘘/非正規の待遇アップ策【海老原嗣生】
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【人事の“処方箋”】z世代が3年以内に退職するワケ 優秀な若手社員が会社に“見切り”をつける生存者バイアスの横行と組織の弱体化ループとは【経済の話で困った時にみるやつ】
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1.基調講演「人的資本経営の意義について」(一橋大学CFO教育研究センター長 伊藤氏)
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【成長の人事戦略】マイクロソフトを急浮上させた“成長思考”とは / スタートアップ神話の真実 / 社会人1年目からできる組織を強くするリテラシー【経済の話で困った時にみるやつ】
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