【数値化で、すべて解決】デキるリーダー・プレーヤーが実践している2つのこと
◆チャンネル登録&高評価をお願いします◆ / @diamondthebooks 「一生、活躍し続けられる」安藤広大氏の解説動画はこちら↓ 第1章『数値化の鬼』 • 【数値化で、すべて解決】デキるリーダー・プレーヤーが実践している2つのこと 第2章『リーダーの仮面』 • 【成長する組織の秘密】属人化に悩む企業が絶対に導入すべき、2つのルール 第4章『パーフェクトな意思決定』 • 【デキる上司の思考法】「決められない」は、恥と思え。安藤広大『パーフェクトな意思決定... • 【ベストセラー】デキるリーダーは、部下の同意を求めない。究極の意思決定を導く3つの箱とは? 本日の1冊『数値化の鬼』 https://amzn.to/4assScS ※このリンクはAmazonアソシエイトを利用しています 本日のスペシャリスト 安藤広大(あんどう・こうだい)/1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモを経て、ジェイコムホールディングス(現:ライク)のジェイコムで取締役営業副本部長等を歴任。2013年、「識学」という考え方に出合い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11カ月でマザーズ上場を果たす。2022年3月現在で、約2700社以上の導入実績があり、注目を集めている。 ダイヤモンド社の公式チャンネル、「ダイヤモンド社 THE BOOKS」では、100年以上の伝統を持つ出版社による、映像コンテンツをお届けします。業界の最前線で活躍するビジネス書などの著者が登場し、あすからすぐ役立つ、ビジネススキルや雑学などをわかりやすく紹介します。 ダイヤモンド社公式X / diamond_sns ダイヤモンド社公式Facebook https://www.facebook.com/profile.php?... ダイヤモンド社公式instagram / diamond.sns ダイヤモンド社公式Tiktok / diamond.sns #安藤広大 #数値化の鬼 #リーダーの仮面 #とにかく仕組み化 #マネジメント #リーダーシップ #ビジネス書 #仕組み化 #ビジネス動画

【成長する組織の秘密】属人化に悩む企業が絶対に導入すべき、2つのルール

【しごでき対談】仕事ができる人は「当たり前」の基準が違う/戦略はリーダーが考え、戦術はメンバーに任せる/言葉遣いと品を大切に【usutaku×西原亮】

Politics Chat, June 4, 2026

【ぼくらの国会・第1204回】「トランプ王家への7つの野望」

【野村泰紀が教える最新の宇宙研究】人類・銀河・星…すべては量子揺らぎから生まれた/ブラックホール・ビッグバン・ダークマター…宇宙の神秘と謎【藤井啓祐/教養としての量子コンピュータ】
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【メンタルは鍛えられる技術】ホークスの影の立役者/野村勇を覚醒させた手法/管理者モード思考は悪/日本人の真面目さの罠/ビジネス・教育でも応用/視覚系・リズム系・体感覚系/【BASEBALL】

【SBIH北尾吉孝会長兼社長】「年収2億円」を蹴って格下ベンチャーへ…「野村証券の社長候補」の人生を変えた孫正義の異常すぎる一言【リーダーの器】

田坂広志が語る「すべては導かれている ー 逆境を越え、人生を拓く五つの覚悟 ー 」|あすか会議

【管理職必見】優しいリーダーは、組織を崩壊させる!?褒めない上司こそ結果を出せる、2つの理由

【しごでき対談②】仕事ができる人は「判断」の基準が決まっている/タスクは夜に書き出せ、朝に考えるな/しごできは才能ではなく設計【usutaku×西原亮】
![[Shu Yamaguchi x Kei Tanaka] The Midlife Crisis is an Opportunity / Two Turning Points That Chang...](https://i.ytimg.com/vi/Qu3xIw_04PA/hqdefault.jpg?sqp=-oaymwEjCNACELwBSFryq4qpAxUIARUAAAAAGAElAADIQj0AgKJDeAE=&rs=AOn4CLCCTrEoJTYlCzRWLWVqRZ8EiOcgKQ)
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【本を読めなくなった人たち】非読社会とは/大学生たちのリアルを調査/スマホ、動画、AIのトリプルパンチ/「本を読む=知的」は本当?/長い文章を読めるのは特殊能力/富裕層向け化する本/読書はラテン語化

【組織を壊す"集団浅慮"】愚かな判断をする上司の特徴/フジテレビ問題は他人事ではない/リーダーはどうチームをまとめるべきか/【古賀史健・安達裕哉】

第4回社長伝 株式会社識学 安藤社長

優秀な人材育成をする上司は、何を教えているのか?【鴨頭嘉人講演会】

【言語化できる人できない人】言語化=明確にすること/リーダーは行動を明確に示す/言語化できているという思い込みを捨てる/比較と定義で言語化上手/言語化コンサルタント・木暮太一氏【PIVOT TALK】

【組織運営のプロ】識学の安藤社長が語る今、話題の組織マネジメント理論【とにかく仕組み化 / 数値化の鬼 / リーダーの仮面】
![[Explosion] Satsuki Katayama loses her temper at press conference!? Prime Minister Takaichi can't...](https://i.ytimg.com/vi/CEQWqpLs1xA/hqdefault.jpg?sqp=-oaymwEjCNACELwBSFryq4qpAxUIARUAAAAAGAElAADIQj0AgKJDeAE=&rs=AOn4CLCryD6eMrROMBSM1RW9IZ48rvKHig)
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