À quel point c'est une utopie d'être libre quand on est dirigeant ? - Romain Brignier, CEO d'acracy

Quand tu créés ta boîte, t’entends forcément des phrases comme : alors ça y est, maintenant t’es libre de faire ce que tu veux ? Ça y est c’est la liberté, t’es ton propre patron ? On l’a entendu mais on a aussi bien voulu y croire en se shootant aux vidéos inspirationnelles pour se donner le courage de se lancer en idéalisant un peu la vie qui nous attendra. Comme si l’entrepreneuriat, c’était la grande liberté ! Ça me pique rien de l’écrire :) Aujourd’hui, Romain Brignier, CEO et cofondateur d’acracy est venu nous interroger sur cette prétendue liberté des entrepreneurs. Ça peut paraître un peu philo comme ça, mais c’est en fait une thématique très concrète du quotidien des dirigeants qu’on accompagne. Intégrer vraiment cette notion à sa stratégie à de gros impacts sur l’organisation, le management et sur notre équilibre professionnel/personnel. On a tous un rapport singulier à la liberté, car on a tous une définition qui nous est propre. Très souvent elle n’est même pas explicite, mais reste émotionnelle. C’est une question à se poser en tant que dirigeant pour se construire une trajectoire durable et un quotidien dans lequel on se sent bien.