KPMGコンサルのトップが明かす今もっとも「採用したい」人材、“AI時代でも生き残る”コンサルタント像とは?【動画】
The head of KPMG Consulting reveals the type of talent companies most want to hire right now. In the second installment of our special feature, "Leading Companies' Hiring Anatomy," KPMG Consulting explores the "absolute requirements" for success in hiring. 00:00 Digest 02:16 Qualities of Consultants in the AI Era 07:39 The Secret to Acquiring "Motivation" 13:47 The Core of Organizational and Hiring Strategies 22:09 The Most Desired Talent Now 25:53 The Most Important Points That Determine Whether or Not a Consultant Will Be Hired What are the Ultimate Qualities of a Consultant? Based on his own experience, Co-CEO Seki defines the work of a consultant as "combined into five steps: 1) Research, 2) Think, 3) Write, 4) Communicate, and 5) Move." The most important step is "Move," emphasizing that this is "an essential role that humans should play," even in the future, where AI has evolved. How does KPMG identify and develop talent with this "power to motivate people"? And what does it prioritize when recruiting? Co-CEO Seki reveals the key points. *This video was recorded in June 2025.

KPMGコンサルがデロイト・PwC・EYに仕掛ける「下剋上戦略」、代表が明かす「業界トップ3」への勝算とは?【動画】

【AI時代に選ばれる人の条件】“めんどくさい仕事”しか競争優位にならない/中年の危機を打破する「PL→BS思考」/ストレスを消す技術で“クソ仕事”→資産に変えよう/ワンキャリア・北野唯我【1on1】

【アクセンチュアはAI時代にも独り勝ちか?:濱岡大社長】2.8万人まで急拡大/コンサル会社?/日本企業の最大の課題/コンサル不要論への反論/AI時代の稼ぎ方/売上高1兆円へ/ライバルはどこ?

“頭のいい人”に誰でもなれる方法とは?【馬渕磨理子×安達裕哉】《ダイジェスト版》

ボスコン流!仕事で結果を出すための「究極の6ステップ」、知らないあなたは“ポンコツ社員”といえる決定的理由【高松智史】

【仕事は食われるがコンサルは足りない】アクセンチュアAIセンター長・保科学世/「リスキルが必要な社員39%」もAIが算出/プレゼン資料を“秒”で作る極秘AIをデモ公開【CROSS DIG 1on1】

NVIDIA’s Jensen Huang on Securing American Leadership on AI

【AI時代に稼げるコンサルの条件:濱岡大社長】「とりあえずコンサル」はアリか?/対人関係スキルの重要性アップ/ゼロイチの能力/大量採用は続けるか?/離職率を下げるには?/10年後のイメージ

Inside Anthropic, the $965 Billion AI Juggernaut | The Circuit

【コンサル倒産】補助金バブル崩壊?AI時代にサバイブできる?|アベプラ

【“静かな退職”46.7% なぜ無言で去るのか】上司の「不安症」が会社を弱くする/人が育つ組織は「権限設計」が違う/「20%ルール」で仕事を面白くしよう/元伊藤忠人事×データ科学 渡邉貴志【1on1】

80th Anniversary of the End of the War: Thinking about the Illness of Japanese Organizations thro...

【異次元..】戦略コンサル「ボスコン」の年収・残業・働き方のリアルに迫る(激務/マッキンゼー/ベイン)

Chris Burchett, Blue Yonder | AI & the Autonomous Supply Chain

【言語化できる人できない人】言語化=明確にすること/リーダーは行動を明確に示す/言語化できているという思い込みを捨てる/比較と定義で言語化上手/言語化コンサルタント・木暮太一氏【PIVOT TALK】

【業界分析:総合コンサル6社】アクセンチュア、デロイト、PwC、EY、KPMG、アビーム/給与テーブルと年収比較/ランキング・格付け/残業時間/高級人材派遣?/身につくスキル/各社の歴史と文化

【業界分析:総合コンサル6社】入社できる人の条件/学歴・スキル・年齢・職歴/採用面接で見られている思考力/女性の採用を強化するアクセンチュア/アビームはアップオアステイ/もし今、22歳ならどこに入る?
![[Consulting in 2026] The Aftermath of "Toricon" / Consultants Surviving with AI / Job Change Tren...](https://i.ytimg.com/vi/fCZNhFd7AKQ/hqdefault.jpg?sqp=-oaymwEjCNACELwBSFryq4qpAxUIARUAAAAAGAElAADIQj0AgKJDeAE=&rs=AOn4CLBQ8royRmT8I1h0kRu6vKCsGAoGiw)
[Consulting in 2026] The Aftermath of "Toricon" / Consultants Surviving with AI / Job Change Tren...

マッキンゼー流「仕事が速い人」の基本/戦略とは「しないこと」を決めること/思考のフレームワーク/空・雨・傘/ロジカルシンキング/クリティカルシンキング/ピラミッドストラクチャー/ゼロ発想【大嶋祥誉】

