Ecovadis aux Achats responsables - Présentation et intégration aux processus Achats

Bonjour les Achats ! // Informations Utiles // Linkedin 🌎 :   / swott-achats-rse-formation   Site internet 🌐 : https://www.swott.fr/ Nos formations Achats 📚 : https://www.swott.fr/formations Nos ressources gratuites 🎁 : https://www.swott.fr/nos-modeles-a-te... Notre blog 📝 : https://www.swott.fr/blog // Sujet de la vidéo // La solution Ecovadis s’intègre parfaitement au sein de la méthodologie Swott qui mène à l’amélioration continue Aux Achats RSE. Elle va permettre d’Identifier un bon système de management de la RSE, assurer l’entreprise de respecter les exigences légales et minimiser l’impact sur les parties prenantes de l’entreprise. Par exemple, certaines entreprises mettront en place un système de management en matière de lutte contre la corruption lorsqu’elles exercent une activité dans des zones à risque afin de protéger leurs employés contre des poursuites judiciaires. Conjuguée à la mise en œuvre de la méthodologie Swott, elle va également permettre d’améliorer les performances et la rentabilité de l'entreprise. Par exemple, les entreprises se fixeront des objectifs de réduction de consommation d'énergie et réduiront ainsi leurs coûts et la succession de projets intégrant les leviers de réduction de l’impact CO₂ par exemple un service Achats chez un transporteur va mener un projet Achats en suivant la méthode de l’entonnoir durant lequel il va identifier et activer les leviers commerciaux, mais surtout activer des leviers techniques et RSE aux Achats. Ces Leviers qui vont avoir pour incidence directe d’améliorer la performance économique par la réduction des consommations qui est le principal poste de dépense par un travail sur le matériel et qui va donc directement impacter par voie de fait le principal poste d’impact CO₂ de l’entreprise qui est la consommation d’énergie. Sur ce même projet, la mise en place de programmes de formation à l’écoconduite des chauffeurs et l’intégration d’options de confort et de sécurité pour développer le capital humain tout en augmentant son efficacité et sa productivité, il faut savoir que l’écoconduite peut générer autant de résultats en termes de baisse de consommation que le travail sur le matériel. Sur la base des missions que nous avons réalisées, le cumul de ces leviers a généré des gains en vision TCO de l’ordre de 15% sur les postes consommations, achats de véhicules, entretien, accidentologie. Une performance économique grandement améliorée avec un impact majeur sur les émissions de CO₂ et la qualité de vie au travail des chauffeurs tout en protégeant ses salariés. Les Indicateurs et l’amélioration des résultats seront mesurables alors directement via la solution Ecovadis et viendront permettre au service Achats de présenter des résultats concrets et majeurs dans la réalisation de la stratégie de l’entreprise. La méthodologie Swott fonctionne donc en parfaite synergie avec la solution Ecovadis qui vient appuyer la mesure des résultats et s’inscrire dans une démarche d’amélioration continue. (AC110-218) 0:00 Introduction 0:02 ecovadis Business Sustainability Ratings 1:46 SECTEUR D'ACTIVITÉ 2:04 DIVERSIFICATION DES SOURCES 2:23 LA TECHNOLOGIE 2:37 ÉVALUATION DES EXPERTS INTERNATIONAUX DE LA RSE 2:51 TRAÇABILITÉ & TRANSPARENCE 3:09 L'AMÉLIORATON CONTINUE 3:30 Solution Ecovadis