Vai trò của Tổ trưởng trong Quản lý hiện trường sản xuất - Phần 1/3

Hiện trường sản xuất - nơi diễn ra các hoạt động gia tăng giá trị nhằm hình thành sản phẩm theo yêu cầu của khách hàng - có vai trò sống còn, quyết định đến tính cạnh tranh của doanh nghiệp. Trong mô hình quản lý sản xuất hiện đại, đặc biệt là Lean Manufacturing, Tổ trưởng sản xuất có vai trò đặc biệt quan trọng. Hội thảo ngày 25/4/2020 của P&Q Solutions đề cập chủ đề Vai trò của Tổ trường trong Quản lý hiện trường sản xuất, kéo dài trong 02 giờ và 45 phút thảo luận. Các video ghi hình chương trình này được đăng trên kênh Youtube của P&Q Solutions bao gồm 3 phần: Phần 1: Trao đổi về sự cần thiết của quản lý hiệu quả hiện trường sản xuất Phần 2: Trao đổi về phân tích công việc của Tổ trưởng sản xuất hình thành đội ngũ Tổ trưởng sản xuất mạnh mẽ Phần 3: Trả lời các câu hỏi và thảo luận. #PNQSolutions #teamleader #TeamleaderJob #costdown 11:11 Cách hiểu thông thường về công việc của Tổ trưởng sản xuất 20:26 Hiện trường là nơi có gì? (65-75% Nhân sự, Tài sản máy móc, Tài sản lưu động...) 30:37 Thách thức tại hiện trường để quản lý 37:20 Sự cần thiết của Quản lý hiện trường 38:29 Hiện trường cần có cơ cấu Nhân sự như thế nào? 44:00 Đối tượng cần quản lý tại hiện trường SX (4M1E1I hay SQCDEEM?) -------------------- Sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing) đề cập đến việc áp dụng các phương pháp, nguyên tắc và công cụ Lean để phát triển và sản xuất các sản phẩm. Nhiều nhà sản xuất đang sử dụng các nguyên tắc sản xuất Tinh gọn để loại bỏ lãng phí, tối ưu hóa quy trình, cắt giảm chi phí, thúc đẩy đổi mới và giảm thời gian tiếp thị trong một thị trường toàn cầu luôn biến động, có nhịp độ nhanh. Đối với nhiều người, cụm từ “Sản xuất tinh gọn” đồng nghĩa với việc loại bỏ lãng phí. Loại bỏ lãng phí chắc chắn là yếu tố quan trọng của bất kỳ phương pháp thực hành Lean nào. Nhưng mục tiêu cuối cùng của việc thực hành Sản xuất tinh gọn không chỉ đơn giản là loại bỏ lãng phí - mà là mang lại giá trị bền vững cho khách hàng. -------------------- 👉 Liên hệ với chúng tôi để nhận tư vấn dịch vụ về ISO, Kaizen - Cải tiến, Lean Six Sigma, quản lý sản xuất. 📞 Hotline: 0243 793 06 96 ▶️ Theo dõi kênh Youtube của P&Q Solutions để cập nhật video mới nhất kiến thức về ISO, Lean Six Sigma, Kaizen, quản trị sản xuất:    / pnqvn01   ▶️ Facebook Fanpage:   / pq.solutions   ▶️ Group chia sẻ Facebook:   / leantalks   #quảntrịsảnxuất #sảnxuất #PNQSolutions #quảnlýsảnxuất #Lean #LeanManufacturing #lãngphí