撮影は忙しいのにお金が残らない？利益を残すフォトスタジオ経営

「撮影件数や売上は増えているのに、なぜかお金が残らない。」 フォトスタジオ経営では、売上が伸びた後にこそ『経営の考え方＝計画と設計』が重要です。 ・売上はあるのに利益が残らない ・忙しく働いているのに余裕がない ・税金や支払いを後から知って焦る ・感覚で価格設定をしてしまう 今回の動画では５つのフォトスタジオを経営し、社員50名規模の組織をつくってきた経験をもとに『利益を残すためのフォトスタジオ経営』についてお話しします。 これからスタジオを作りたい方はもちろん、 すでに経営している方にも参考になる内容です。 ＜動画の目次＞ 00:37 忙しいのに利益が残らない原因 05:31 利益を残すスタジオ経営の考え方 09:04 課題を解決するためにやるべきこと 10:40 利益を残すための計画 12:37 本日のまとめ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 事業成長や組織づくりに、ひとりで悩んでいませんか？ 私と一緒に強い組織の土台をつくっていく『Mentorship』を行っています。 詳細はこちら → https://www.masatokubo.com/mentorship LINEで気軽に相談したい方はこちら → https://line.me/R/ti/p/@kubo.mst ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ フォトスタジオ経営は、売上が伸びたその先に新たな課題があります。 次のステージへ進むために必要なのは、人材育成と組織づくりです。 このチャンネルでは、フォトスタジオ経営者に向けて、 人材育成・組織化・理念づくり・評価制度を実践ベースでお伝えします。 【HPはこちら】 https://www.masatokubo.com 【久保 真人 プロフィール】 1982年神戸市生まれ。早稲田大学在学中にフォトジャーナリストとして活動を開始し、国内外の多数メディアで写真・文章を発表。 2008年にウェディングフォトグラファーへ転身し、kuppography を設立。2011年、日本人初の Wedding Photojournalist Association 会員に認定。 2015年からは全国のプロ向けワークショップを開催し、300名以上が参加。 近年はフォトスタジオ運営・人材育成・ブランドプロデュースなど、経営者としても活動の幅を広げている。 ・Instagram →   / kubo.mst   ・Threads → https://www.threads.com/@kubo.mst #フォトスタジオ経営 #フォトグラファー #スタジオ経営 #利益設計 #カメラマン