Коли мовчати, а коли діяти. Кризові комунікації для середнього бізнесу | CEO Club

In this episode of the CEO Club podcast, we talk about crisis communication in business. Olena Plakhova, an expert in the field of strategic communications, crisis management and reputation management, shares practical recommendations and real cases of anti-crisis actions for medium and small businesses: how to recognize a crisis, react without emotions, nip it in the bud and build systemic risk prevention. The conversation about the role of a communicator and algorithms for overcoming a crisis is moderated by Yulia Kiryanova, a CEO with many years of experience in corporate management and strategic transformations in leading business groups. The video also reveals the following questions: — why systematic preventive work is cheaper than eliminating the consequences of a crisis; — how to prevent reputational losses in a crisis; — the algorithm for responding to customer complaints; — humanity and sincerity in crisis communications; — how to correctly analyze the source of criticism and not “swing the pendulum”; — how digital space monitoring works; — typical mistakes of owners: emotional reactions, public posts, arrogance; — how reputation is built through trust. Timecodes: 00:00 Introduction of participants and topics of conversation 02:18 What is a crisis situation? 03:49 Risk planning 04:25 Eliminating a crisis in its infancy is always cheaper 05:45 Nova Poshta communication case: humanity in action 07:23 Owners' emotionality as a mistake in crisis communication 09:09 Digital tools for tracking resonant situations 10:24 Monitoring and recognizing bots 13:56 How to find the trigger of a dissatisfied customer? 16:09 Preparing personnel for possible crises: the role of scripts 19:57 Avoiding resonance: if the source of the crisis is an opinion leader 21:51 A brand apology model in social networks 23:15 Humanity and maturity in communications 25:48 When a business needs a communicator 30:33 Emotionality of decisions in choosing products 33:23 Customer service in B2B and B2C businesses 35:37 Investments in communication and business reputation 38:19 Owner's trust in the communicator in the company 40:10 Why you need to hire professional communicators 42:42 Targeted business reputation 44:46 "Reputation is a person's opinion about the brand" 45:27 Conclusions: you need to act to anticipate the crisis #management #brand CEO Club — a club of business leaders Since 2011 we unite entrepreneurs and CEOs for development, mutual support and co-creation. More about the club https://ceoclub.com.ua Facebook   / ceoclubukraine   Instagram   / ceoclubukraine   Telegram https://t.me/CEOnotes Apple Podcasts https://apple.co/3rCgcJG

Топкоманда: як наймати, інтегрувати і керувати C-level | CEO Club
▶︎

Топкоманда: як наймати, інтегрувати і керувати C-level | CEO Club

Культура — це не слогани, але слова мають значення | CEO Club
▶︎

Культура — це не слогани, але слова мають значення | CEO Club

ПСИХОЛОГІЯ ГРОШЕЙ. ЧЕСНИЙ МІЛЬЙОН. БІТКОЇН І ЗОЛОТО | Іван КОМПАН
▶︎

ПСИХОЛОГІЯ ГРОШЕЙ. ЧЕСНИЙ МІЛЬЙОН. БІТКОЇН І ЗОЛОТО | Іван КОМПАН

26 угод, 5 екзитів, 6 банкрутств. Інвестор про стартапи, фаундерів і сенс гри | CEO Club
▶︎

26 угод, 5 екзитів, 6 банкрутств. Інвестор про стартапи, фаундерів і сенс гри | CEO Club

📢 Переконати Трампа - місія нездійсненна. Удари по рф. Ситуація з Польщею
▶︎

📢 Переконати Трампа - місія нездійсненна. Удари по рф. Ситуація з Польщею

Як харчуватися наступні 5 років. Олександр Коляда
▶︎

Як харчуватися наступні 5 років. Олександр Коляда

We found new ESTATES of the owners of "Dynasty": we are buying them undercover 👀
▶︎

We found new ESTATES of the owners of "Dynasty": we are buying them undercover 👀

Солодкі секрети Namеlaka: як побудувати успішний бізнес на десертах у двох країнах? #FEDORIVVLOG
▶︎

Солодкі секрети Namеlaka: як побудувати успішний бізнес на десертах у двох країнах? #FEDORIVVLOG

Новое покушение в Москве, Топливная паника, Мазут дошел до Крыма. Галлямов, Потапенко
▶︎

Новое покушение в Москве, Топливная паника, Мазут дошел до Крыма. Галлямов, Потапенко

Власники великого бізнесу про успіх, сенси та спадщину | CEO Club
▶︎

Власники великого бізнесу про успіх, сенси та спадщину | CEO Club

Системне мислення управлінця: розуміння себе, команди і компанії як системи
▶︎

Системне мислення управлінця: розуміння себе, команди і компанії як системи

Куди інвестувати в нерухомість: житло, комерція, готелі, логістика | CEO Club
▶︎

Куди інвестувати в нерухомість: житло, комерція, готелі, логістика | CEO Club

МІФ ПРО "ДВІ ПОЛОВИНКИ": ВСЕ ПРО СПІВЗАЛЕЖНІ СТОСУНКИ | Ілона Довгань та Геннадій Мустафаєв
▶︎

МІФ ПРО "ДВІ ПОЛОВИНКИ": ВСЕ ПРО СПІВЗАЛЕЖНІ СТОСУНКИ | Ілона Довгань та Геннадій Мустафаєв

Якщо не працюєш 24/7 — нічого не вийде! | Круглий стіл: Руслан Шостак, Лев Жиденко, Андрій Здесенко
▶︎

Якщо не працюєш 24/7 — нічого не вийде! | Круглий стіл: Руслан Шостак, Лев Жиденко, Андрій Здесенко

About Ukrainian identity, "Mindich's films" and the future. Vitaliy Portnikov at DOU Day 2026
▶︎

About Ukrainian identity, "Mindich's films" and the future. Vitaliy Portnikov at DOU Day 2026

Palantir про майбутнє: 22 тези, які лякають навіть експертів
▶︎

Palantir про майбутнє: 22 тези, які лякають навіть експертів

When delegation doesn't work: control, sabotage, and "seagull management" | CEO Club
▶︎

When delegation doesn't work: control, sabotage, and "seagull management" | CEO Club

Як підприємцю передати операційне управління бізнесом | CEO Club
▶︎

Як підприємцю передати операційне управління бізнесом | CEO Club

Як стати лідером глобального масштабу? Розвиток і особиста трансформація | CEO Club
▶︎

Як стати лідером глобального масштабу? Розвиток і особиста трансформація | CEO Club

Інструмент, з яким я побудувала особисту стратегію: таланти по CliftonStrengths 34 від Gallup
▶︎

Інструмент, з яким я побудувала особисту стратегію: таланти по CliftonStrengths 34 від Gallup