Определение типажа человека на собеседовании. Мотивация сотрудника-звезды. Управленческие тренировки

ПОСЛЕДНИЕ ПОТОКИ ТРЕНИНГОВ Ольги Паратновой ✅ Мотивационные типы сотрудников 👉 https://vk.cc/cpqebI ✅ Академия руководителей 2.0 👉 https://clck.ru/3PXEPM ✅ Тренинг тренеров 👉 https://clck.ru/3PXEmY Каждую неделю новые статьи для управленцев на сайте 👉 https://paratnova.com/articles/ Проведение собеседования является одним из ключевых элементов эффективного подбора сотрудников. Сегодня поговорим о том, как определить типаж человека на собеседовании. Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. Это новый выпуск из рубрики «Управленческие тренировки», в которой приглашаю гостей с опытом построения своего бизнеса и управления сотрудниками. Мы разбираем их текущую рабочую ситуацию и проблемы, которые ещё остаются нерешёнными. В этом выпуске я пообщалась с Натальей Маланий. Она Digital HR и всю свою жизнь занималась подбором персонала. Наталья часто взаимодействует с руководителями и сотрудниками и использует все рекомендации, которые получала на моих программах на практике. Благодаря этим рекомендациям Наталья помогает руководителям ставить задачи более эффективно. В интервью затронули тему определения типажа человека на собеседовании и потренировались делать это правильно. Также пообщались на тему грамотного общения с подростком и связи этого аспекта с эффективной мотивацией и управлением сотрудниками. 0:00 Вступление. Как определить типаж человека на собеседовании? 3:01 Как определять типаж человека на собеседовании для понимания его мотивации? 15:24 Что мотивирует романтиков? 16:38 Как мотивировать подростка? 22:30 Тренировка общения с подростком, как пример, который можно использовать для эффективного управления сотрудниками #управлениеперсоналом #руководитель #руководство 📌 Полезные материалы для руководителей: clck.ru/3PUu9P 🎬 Видео «4 SOS-правила выхода из рутины» — когда день похож на «день сурка»: задачи мелкие, времени на стратегию нет, рутина садится как пыль 📑 Гайд «40 способов нематериальной мотивации» — если деньги уже «не зажигают» команду, вовлечённость тает, глаза сотрудников «не горят» 🎥 Запись вебинара «Кадровый голод» — когда тяжело найти сильных людей, а удержание ключевых превращается в квест 📚 Гайд «18 граней руководителя» — ощущаете, что авторитет проседает, но не ясно, какая «грань» слабая Переходите по ссылке: clck.ru/3PUu9P 📎 Ссылки на сайт и соцсети: 🟢 Сайт - https://paratnova.ru/?utm_source=yt 🟢 Телеграм-канал - https://t.me/trenerolgaparatnova 🙌 Приветствую вас на моём канале. Меня зовут Ольга Паратнова и уже 24 года я непрерывно руковожу различными компаниями и проектами. Я хочу, чтобы как можно больше руководителей становились свободными, поэтому 14 лет я провожу тренинги, где обучаю руководителей и предпринимателей эффективному управлению. За это время мои тренинги прошло более 11000 руководителей как небольших компаний, так и крупных корпораций. Кроме того, вот уже 23 года у меня счастливая семья, где мы с мужем воспитываем 4 детей, поэтому я знаю, как успешно совмещать бизнес и воспитание детей.💯 Моя миссия — помочь руководителям и собственникам создавать сильные, надежные команды и становиться свободнее В этом канале есть много полезных видео об эффективном управлении сотрудниками и командой. С помощью них вы узнаете, как управлять с опорой на команду без выгорания и получить максимальный результат от сотрудников. Подписывайтесь и узнавайте больше информации об эффективном руководстве и управлении.