【部下が自ら伸びる】「やらされ仕事」を「やりたい仕事」に変える|組織も部下も成長する、簡単すぎず、難しすぎない「絶妙な負荷」「ストレッチ目標」の見極め方【Season3 第37話】
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【経営者必見】優秀すぎて孤立する部下、放っておくとチームが崩壊します。トップセールスマンをマネージャーに育てる方法【一問一答 Q61】

「遠慮」がチャンスを潰す。ありのままの自分で勝負する人脈術。「この人は利用しようとしている」と損得勘定は見抜かれます【Season3 第30話】

【部下を持ったら一番最初にやるべきこと】自分ルールを捨て 部下を育てよ/リードマネージメント/選択理論心理学/3年前の成功体験が邪魔だ

【急成長の法則】管理職で大化けする社員の共通点

【自信家】なぜ、あの人は「できるつもり」で成長が止まるのか?メタ認知能力の欠如が生み出す落とし穴【Season3 第40話】

【雑談をする時間ではありません】無駄な時間になっていないか?|部下を劇的に成長させる関わり方とは|98%の部下は流されている。上司の仕事は、彼らを「2%」に引き上げること【Season3 第50話】

"No purpose, no goals, no plan, and waste" will keep you from success. When you decide what not t...

Bランク、Cランク社員しか残らない会社の末路。Aランク人材が活躍し続ける会社のつくり方|「離職率ゼロ」は必ずしも良い会社ではない【一問一答 Q67】

学ぶだけじゃ人生は変わらない。〇〇しない人は「研修は意味がない」と言い出します/知識がどれだけ豊富でも成功できません【Season2 第62話】

【要約】コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前【西原 亮】

【目標設定の違い】成長する人 しない人はここが違う|SMARTの法則を活用せよ!(年200回登壇、リピート9割超の研修講師が解説)

売れない営業マンは「説得」する。売れる営業マンは「納得」させる。その決定的な違いとは?【Season3 第48話】

悩まない思考法/悩む時間はムダ/問題をなくす3つの方法/悩みを課題に昇華する5ステップ/「10回に1回」の法則/ラッキー大喜利/悩みは自分から生まれる/どんな悩みも「1時間集中」で消える【木下勝寿】

【仕事で人生を犠牲にしない生き方】“三遊間のボール”を拾う必要なし/担当が決まっていない=重要じゃない/仕事と休息以外の“第3の時間”で人生の後半戦に備える/井上陽子【Human Insight】

「叱られて伸びる」は幻想です。部下を潰す上司と、自ら育つ上司の決定的な違い|受け取れない人に剛速球を投げていませんか?正論をぶつける上司は三流です|管理職必見の内容です【一問一答 Q71】

【リーダーの発信力】社員の前で絶対に言ってはいけないこと。社員がついてくる言葉、離れていく言葉【Season2 第85話】
![[Inside the Mind of a High-Performing Person] Five Abilities of Successful People / Deepening You...](https://i.ytimg.com/vi/TshxNfcLEaQ/hqdefault.jpg?sqp=-oaymwEjCNACELwBSFryq4qpAxUIARUAAAAAGAElAADIQj0AgKJDeAE=&rs=AOn4CLCwnTpznZgfJ-S4ZzsnJdwEG90EDA)
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【坂井風太×勅使川原真衣】なぜ曖昧な職場は人を疲れさせるのか?/リーダーに必要なのは優しさよりも誠実さ/その違和感は正しい─職場を良くするために“言うべきこと”【組織の違和感】
![[Limited Full Release] The #1 Reason for Leaving a Job: "Not Getting Along with Your Boss" - How ...](https://i.ytimg.com/vi/EsMKqzNLwDQ/hqdefault.jpg?sqp=-oaymwEjCNACELwBSFryq4qpAxUIARUAAAAAGAElAADIQj0AgKJDeAE=&rs=AOn4CLBWes0G4kOtApjDS_hmyqbxEq6JNw)
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