「仕事一筋のリーダー」は組織のためにならない/人が辞める組織に共通する3つの兆し【坂井風太×高橋弘樹】
Watch the full program (50 minutes) here: https://npx.me/s/hJv2FiMk 10-day free trial available: http://bit.ly/3X5XMzD MC Sakai Futa's book, "Unreasonable Work Theory: A Book to Read When You Think 'Damn It!!'" (Bungei Shunju), is now on sale! https://books.bunshun.jp/ud/book/num/... _____ Over 60% of young people don't want to become managers in the future. Management is now even ridiculed as a "punishment game," and we are facing an era where developing the next generation of leaders is extremely difficult. In such times, how can we cultivate employees who only think "for now, for myself" into leaders who contribute to the future of the organization? MC Sakai, a management professional, and Hiroki Takahashi, a former TV Tokyo employee and ReHacQ producer, present concrete prescriptions without sugarcoating. Indifference to customers, self-preservation focused solely on one's own term of office. And "workplace violence" where power imbalances are used to casually harm others. Sakai points out that such ego and irrationality inevitably lead to the rigidity and corruption of organizations. As a method for transforming dysfunctional organizations, Takahashi warns that imposing "contribution to the organization" and "altruism" as moral principles on employees is extremely dangerous. Takahashi argues that the key is a clever system design where "the pursuit of individual desires automatically leads to altruism (the future of the organization)." How can we create an organization rooted in the core of humanity, free from idealism? This is a new era of management theory that every business person struggling with stagnant organizations should read. #newspicks #management #organization #HirokiTakahashi #FutaSakai #leadership

"Don't compare yourself to your peers / Don't search for the right answer": Career management to ...

「会社に不満はない」それでも人はなぜ辞めるのか?欠けているのは“納得”【田中修治、岡島悦子、楠木建、飯田悠司】The UPDATE
![[Hiroki Takahashi vs. Futa Sakai] Do people grow through setbacks? The true nature of unreasonabl...](https://i.ytimg.com/vi/Krl1esNXRrA/hqdefault.jpg?sqp=-oaymwEjCNACELwBSFryq4qpAxUIARUAAAAAGAElAADIQj0AgKJDeAE=&rs=AOn4CLCWRYaP2NvUVw7MfPMjLO943CP-QA)
[Hiroki Takahashi vs. Futa Sakai] Do people grow through setbacks? The true nature of unreasonabl...

【今だけ・自分だけ思考の脱出法】坂井風太が解説/「英雄症候群」に陥るな/評価システムを「強制利他」にせよ/「バトン思考」でキャリアを捉えよ/冷笑の目を自分に持ちすぎるな/文化まで作れるリーダーが尊い

「傷つきました」で議論終了「被害者ムーブ最強社会」が日本企業にもたらした負の影響【坂井風太×濵田祐太郎】

【なぜあなたのチームは疲れているのか】軽視しがちな「心理的リソース」/“消耗しやすさ“の世代格差/リーダーができる3つのこと/元ゴールドマンサックス・櫻本真理氏・田中渓氏【PIVOT TALK】

【新企画】「生きてくのって大変なんだよ!」39歳同い年の“キャリア詰んだ”苦悩に箕輪厚介さんガチ回答

【自己肯定感を“爆上げ”する習慣】ゆとりくん&坂井風太が激論/不安定な自己愛の危険性/SNSでの誹謗中傷はなぜ起きる/親の教育との関係性/怒りを使命感に変える方法/「おかげ」に気付く重要性【1on1】

「会社の硬直化」はなぜ避けられない?/組織を変革するリーダー達は何をしているか(坂井風太:たった一人から始める「組織改革実践」)【NewSchool Lite】

【永久保存版】坂井風太が説くGRITの重要性/「やり抜く力」こそ最強スキル/勝てるチームを作るための「組織GRIT」とは

「管理職はたたかれ役」元DeNA人材育成責任者が分析。部下がやる気を無くす、新人が成長しないリーダーの特徴とは?【坂井風太×小林祐児/加藤浩次】2Sides

「考察」と「推し活」の時代に、なぜ人文知がバズるのか? ガチ格差社会ニッポンの精神地図(箕輪厚介と宇野常寛のここだけの話)

【SNSでの“B面詐欺”に注意】坂井風太が解説/ドリームキラーを遠ざけろ/コンフォートゾーンを出ろはウソ/「役職鎮座マン」になるな/生成AI時代は「感じの良さ」が全て/早くより“深く”育て

【高橋弘樹vs坂井風太】大問題!理不尽な異動どうする?SNS世代が陥る人生のネタバレとは?理不尽仕事論【ReHacQ】
![[Yusaku Maezawa x Atsushi Minowa] People who are not broken cannot bring about a revolution.](https://i.ytimg.com/vi/UlnrAdPdeLw/hqdefault.jpg?sqp=-oaymwEjCNACELwBSFryq4qpAxUIARUAAAAAGAElAADIQj0AgKJDeAE=&rs=AOn4CLDpom_jAF7GqV5GnySipvcCwj3AbQ)
[Yusaku Maezawa x Atsushi Minowa] People who are not broken cannot bring about a revolution.

【坂井風太】「市場価値」に囚われすぎている!?トレンドに左右されない、息の長いキャリアを築くための秘訣(前編)

【管理職「コスパ悪い」問題の解決法】人材育成のプロ・坂井風太/モンスター社員は環境との相互作用で生まれる/部下への良い介入と悪い介入/硬直化した組織で、個人ができる3ポイント【けいこま】

「飲み過ぎて無理」有働由美子と戦友・落合陽一が超本音トーク「私生活もNHK脳だった」解放の要因は櫻井翔?「NHK聞いてますか!」AIアナウンサーに物申す!タモリさんあ然のパチンコ失敗談、原点は落合信彦

Former DeNA HR manager Fuuta Sakai talks about choosing your future career based on your life val...

