Как вернуть контроль над бюджетом с БИТ.ФИНАНС

00:00 — Куда уходят деньги: как вернуть контроль над бюджетом в 2026 году 04:50 — Зачем бизнесу система бюджетного контроля и как она устроена 09:18 — Три уровня контроля: превентивный, текущий и заключительный 14:52 — Установка лимитов: контроль платежей, договоров и оперативных планов 20:43 — Графики платежей и начислений: автоматизация и контроль исполнения 25:32 — Рабочее место визирования: как ускорить согласование в 2–3 раза 33:53 — Интеграция с казначейством: договоры, заявки и работа с банками 39:29 — Контроль затрат и БДР: как избежать сюрпризов в конце периода 46:12 — Настройка системы за 20 рабочих дней: методология, справочники и права доступа 55:48 — Преимущества автоматизации: прозрачность, дисциплина и экономия времени Автоматизация бюджетирования и бюджетного контроля - https://nfp2b.ru/services/avtomatizat.... Внедрение БИТ. Финанс - https://nfp2b.ru/products/bit-finance/ Как за 3 шага убрать финансовый хаос, перестать превышать лимиты и получить прозрачную систему управления — без миллионных внедрений и многомесячных проектов. Этот вебинар для вас, если: Годовой бюджет теряет актуальность быстрее, чем вы успеваете его согласовать, а подразделения работают «по факту», не оглядываясь на план. Контроль платежей по лимитам не автоматизирован и занимает много времени, есть превышение лимитов по статьям. Контроль входящих обязательств по договорам не прозрачен, растет кредиторская задолженность и объем затрат. Рост остановился и каждый неоправданный рубль бьет по рентабельности. Мы будем говорить о реальном опыте внедрения: как получить максимальный эффект для бизнеса быстро, а не строить «идеальную» систему годами. Для кого: собственники и генеральные директора, финансовые директора, руководители казначейства и бюджетного контроля, главбухи и финансовые менеджеры. Программа мероприятия: 1. Система бюджетного контроля как она связана с бизнес-целями От финансовой дисциплины к выполнению стратегических целей компании — из каких элементов строится прозрачная система бюджетного контроля. 2. Куда уходят деньги? Разбор реальных «черных дыр» На примерах из практики разберем 3 типовых точки контроля, позволяющие компании предотвратить перерасход до 20% бюджета. 3. Дорожная карта внедрения бюджетного контроля Закладываем фундамент — минимально необходимая методология для работающей системы. Запуск 20% инструментов, которые дают 80% контроля. План запуска поэтапно без лишних затрат на старте. 4. Ответы на вопросы