Управление бизнес процессами с BPM системой цифровые инструменты повышения эффективности - Вебинар

Как описать и стандартизировать ключевые процессы, чтобы масштабировать бизнес без потери качества. Как оценить эффективность работы сотрудников без введения новой отчетности. Как получить прозрачную картину работы компании и увидеть узкие места на основе реальных цифр. Кому будет полезен вебинар: Генеральным директорам и собственникам бизнеса, которые хотят получить полный контроль и прозрачность операционной деятельности, снизить зависимость от человеческого фактора. Руководителям направлений (CFO, HRD, COO, руководители операционных отделов), которые ищут инструменты для повышения эффективности своих команд, стандартизации работы и снижения издержек. Руководителям цифровой трансформации и ИТ-директорам, отвечающим за выбор надежной, безопасной и современной платформы для управления процессами, входящей в реестр отечественного ПО. Программа мероприятия: 1. Зачем бизнесу процессное управление? Эволюция управления: от Excel, интуиции и «зоопарка» программ — к единой интеллектуальной платформе PIX Процессы 2. Детальная карта процессов и инструменты PIX для их оптимизации Обзор полного цикла управления на одной платформе: от описания рутинных процессов и анализа работы сотрудника до выявления «узких мест» в сквозных процессах компании 3. Кейсы и демонстрация: как это работает в реальности и с чего начать? Оптимизируем «избыточные» процессы в компании – как простая формализация процессов может помочь в реализации преобразований в компании Ищем незадействованные ресурсы компании с помощью «цифрового следа» сотрудников Как работает компания на самом деле – сравниваем процессы «на бумаге» и в реальности 4. Практическое руководство: с чего начать внедрение Первые шаги: аудит текущей зрелости процессов Пилотный проект: выбор одного критичного процесса для быстрого результата (например, согласование договоров или обработка заявок) Дорожная карта внедрения платформы PIX Процессы: от установки в закрытом контуре до масштабирования на всю компанию 5. Ответы на вопросы