B급기자가 극혐하는 취재현장

안녕하세요 B급기자입니다. 최근에 취재하면서 겪었던 일을 바탕으로 얘기를 해보려고 합니다. ‘바닥에 앉아서 하는 인터뷰' 얼마전에 항공, 여행업계 관계자 모이는 회의장에 취재를 갔었어요. 회의가 끝나고 간단한 기자회견이 진행됐습니다. 인터뷰 대상은 항공업계 대표인 우기홍 대한항공 사장이었고요. 호텔 로비에서 기자회견이 시작됐습니다. 대한항공 사장이 카메라 앞에 서고, 방송 카메라들이 세팅됐죠. 그리고 취재기자들은 호텔 로비 바닥에 주저앉기 시작했습니다. 이날 취재기자가 30명 정도는 왔었거든요? 저는 카메라 옆에 서서 질문을 했고, 구석진 의자에 앉아있는 기자 한분을 빼면 나머지 취재기자들은 바닥에 앉아서 부지런히 타이핑을 치기 시작했습니다. 인터뷰 질문이 시작되는 순간부터, 한 글자라도 놓칠새라 우다다다다 타이핑을 치는거예요. 저는 개인적으로 이렇게 기자들이 바닥에 앉아서 인터뷰하는 거를 진짜 싫어합니다. 사실 기자회견에서 나올 수 있는 얘기가 뻔해요. 이날 회의의 성격과 참여 인물만 봐도 딱 예상이 되죠. 참여 인물도 마찬가지입니다. 대한항공 사장? 중요한 인물이지. 하지만 엄청나게 파격적인 메시지를 내놓을 수 있는 사람이 아니에요. 대한항공을 보유하고 있는 한진 가문, 조씨 일가, 오너 가문 사람들이면 모를까 이날 인터뷰를 한 사람은 우기홍 사장이라고 대한항공 전문경영인, 월급쟁이 CEO에요. 당연히 주저앉아서 인터뷰를 할 수 있어요. 자리가 없고, 사안이 시급하면 그렇게 해야지. 하지만 이날 회의는 전혀 그런 성격이 아니에요. 굳이 더러운 호텔 바닥에 쭈그리고 앉아서 타자 실력 뽐내듯 받아적고 있을 필요는 없다는 거죠. 이렇게 맨 바닥에 앉아서 인터뷰를 받아적는 관행은 부작용이 많습니다. 첫번째는 "질문을 못해요." 인터뷰라는건 그렇습니다. 상대방의 발언에 꼬리에 꼬리를 물고 질문을 이어가는 거예요. 인터뷰를 하는데 뭔가 걸리는 단어를 썼어, 낯선 표현을 들었어, 혹은 이해가 안돼, 그러면 상대방이 말하는 동안 기자가 생각해보다가 다시 질문을 이어가고 또 이어가고 하는거지. 결국 이런게 가능하려면 인터뷰이가 대답하는 동안 기자 스스로 아주 깊은 생각을 해야 날카로운 질문이 가능해요. 근데 바닥에 앉아서 노트북으로 메시지 받아적기에 급급하다보면 날카로운 질문을 던지기가 사실상 불가능합니다. 우다다다다 받아적기에 급급한데 그 사람의 대답을 곱씹어보면서 인터뷰이가 놀랄만한 날카로운 질문을 던지기가 쉽겠냐고. 기자들이 기자회견에 갈때 받아적으러 가는거 아니잖아요. 현장에 가지 않은 기자들은 가질 수 없는 질문의 기회를 갖게 된 거예요. 현장에 오지 못한 기자들이 보지 못한 현장의 분위기를 파악해야 되는 거고요. 한글자라도 놓칠까 받아적기에만 급급하면 현장에 온 기자나 현장에 안 오고 타이핑본 받아본 기자나 다를게 없어요. 그럴거면 뉴스 통신사 기사 받아보면 되지 굳이 현장에 나갈 필요는 없다는 거죠. 바닥 인터뷰의 두번째 문제는 ‘인터뷰이의 말에만 의존하게 된다'는 거예요. 보통 30분 정도 인터뷰를 하면 A4 용지 3~4장은 나옵니다. 여러분이 아침 일찍 기자회견장에 갔어, 의자도 없이 쪼그리고 앉아서 노트북 무릎에 얹고 부지런히 타이핑 쳤어. 그러면 기사를 어떻게 쓰게 되냐면 인터뷰이의 발언을 그대로 나열하는 기사밖에 안 나옵니다. 인터뷰이가 어떤 발언을 했는지 텍스트만 남아있고 그 발언의 뉘앙스나, 그때 인터뷰이의 표정, 어떤 내용을 강조해서 말했는지 이런것들은 다 휘발돼요. 냉정하게 말하면 기자회견에 다녀왔지만 어떤 말이 오갔는지 기억도 안날거예요. 타이핑 받아적기 바쁜데 기자회견 내용이 기억이 나겠어요? 그러면 결국 기사를 어떻게 쓰냐면 내가 타이핑 친 텍스트 파일 열어봐서 인터뷰이 대답한거 다시 읽어보고 “대한항공 사장은 뭐뭐뭐라고 말했고, 어쩌어쩌자고 말했다” “그러면서 정부에는 어떤어떤걸 요구했다” 이런 식으로 인터뷰이의 발언을 나열하는 방식밖에 안 돼요. 이럴거면 타이핑 잘 치는 속기사 알바 써서 그 사람 기자회견 보내지 굳이 기자가 거길 왜 가냐는 거예요. 제가 본 인상깊은 기사들은 대화의 나열이 아니었어요. 인터뷰 현장에서 본 아주 사소한 것, 남들이 거의 못 들었을 단어, 발언하는 동안 핵심 참모들의 태도 반응, 사소한 것에서 시작해서 거기에 살을 붙이고 해석하는 기사들이 현장감있는 좋은 기사거든요. 근데 받아적기에만 급급하면 결국 나올 수 있는 기사는 한정적일 수밖에 없어요. 그리고 세번째, 무엇보다 '모양새가 좀 빠져요.' 대한항공 사장이 뭐 그리 중요한 인물이라고 기자들이 바닥에 앉아서까지 기자회견을 해야돼. 나는 한국경제TV에 다니고, 그 사람은 대한항공 다니는 다른회사 아저씨 아냐. 바닥에 앉아서 기자회견을 하는 상황이 되면 나는 꼭 그런생각이 들더라고. 내가 저사람 발치에 앉아서 위로 간신히 올려다보면서 질문하고 그 사람이 입 떼기 시작하면 노트북 타이핑 우다다다 치기 시작하고. 그런걸 보면 "저 사람이 우리를 얼마나 우습게 생각할까?" 솔직히 나는 그런 생각을 합니다. 그래서 어지간하면 쪼그려 앉지 않아요. 모양 빠지잖아, 가오가 안 살잖아. 예전에 언론계 처음 발 들였을 때 한 선배기자가 이렇게 말했었어요. "기자는 대통령보다 위에 있고, 동네 시장 상인들 보다 아래에 있다" 나는 이 얘기가 기자는 누구를 만나든 동등한 눈높이에서 물어야 한다는 거라고 생각해요. 몰론 이해는 합니다. 기자들이 빨리빨리 온라인 속보 기사를 쓰는게 당연시되다보니까 그걸 처리하기 위해선 인터뷰이의 발언을 빠르게 받아적는 방법을 쓸수밖에 없어요. 하지만 그렇다고 해도 굳이 쪼그려 앉을 필요는 없어요. 어차피 뉴스통신사가 인터뷰워딩 받아적는 역할을 할꺼고 가장 먼저 기사 올리겠죠. 인터뷰 내용이 궁금하면 통신사 기사를 받아보면 돼요. 거기에 내가 현장에서 취재한 살만 조금 붙이면 나만의 기사가 되는거니까. 또 요즘 얼마나 기술 좋습니까. 녹음어플 켜놓고 기자회견 끝난 다음에 녹음한거 풀어서 기사쓰면 돼요. 녹음하면 바로바로 인터뷰 내용 풀어주는 어플도 있어요. 저는 '클로바 노트'라는 어플 쓰는데 인터뷰 시작할 때 녹음 버튼만 한번 누르면 내가 타이핑 치는거보다 훨씬 정확하게 인터뷰 내용 받아적어줘요. 이해찬이라는 정치인은 평소 지론이 있다고 합니다. 복도에서, 서서 인터뷰 안한다는 거예요. 그런 장면 많이 보잖아요, 정치인한테 ‘한말씀 해주세요' 마이크 들이밀고 정치인은 서서 대답하고 기자들은 앞에 앉아서 받아적고. 이해찬 전 대표의 ‘복도 인터뷰 안합니다’ 이 지론이 기자들의 날선 질문을 피하려는 명목일수도 있겠죠, 하지만 저는 이 지론이 ‘동등한 눈높이에서 인터뷰 하자'는 걸로 읽혀요. 갑자기 마이크 들이밀면 서로 정제되지 못한 질문과 답변만 오갈거니까, 기자와 인터뷰이가 동등한 눈높이에서 양측 모두 갖춰진 장소에서 질문하는 기자는 질문거리 풍성하게 준비하고, 답변하는 정치인도 그에 대한 반박 논리를 확실하게 세우고. 뭐 이런 차원에서 ‘복도 인터뷰 안한다’는 지론을 세운거라고 봐요. 아무튼 대한항공 사장이랑 인터뷰하는 얘기가 이해찬 전 대표, 클로바 노트 얘기까지 흘렀는데 아무튼 결론은, 바닥에 앉아서 인터뷰 하지는 않았으면...하는 거예요. 모양새가 안 좋잖아... 00:00 기자회견장에서 벌어진 일 03:10 바닥인터뷰 단점1: 질문을 못함 05:05 바닥인터뷰 단점2: 받아적기 07:07 바닥인터뷰 단점3: 모양이 빠짐 08:52 대안은 없을까 10:35 이해찬의 인터뷰 지론 12:00 마치며 #인터뷰 #기자회견 #미디어비평 #대한항공 #대한항공사장 #우기홍사장 #복도인터뷰 #맨바닥인터뷰 #바닥인터뷰 #취재 #취재일기 #저널리즘 #언론개혁 #기자간담회 #우기홍 #클로바노트 #이해찬 #B급 #B급기자 #B급미디어비평 #전효성 #전효성기자 #한국경제 #한국경제TV #기자 #방송기자 #신문기자 #언론 #언론사 #언론계 #기자되는법 #언론고시 #기자VLOG #방송기자VLOG #기자브이로그 #방송기자브이로그 #언시로그 #언시브이로그 #언론고시VLOG #언론고시브이로그