Harness ist nicht Verantwortungsarchitektur.

Enterprise AI verschiebt sich vom Modell zur Arbeitsschicht darüber: Zugriff, Tools, Workflows, Kontext, Evals, Freigaben und Audit-Trails. Diese Schicht wird oft als Harness beschrieben. Das ist ein realer Fortschritt. Ein Harness macht KI in Workflows arbeitsfähig. Aber es beantwortet nicht automatisch die entscheidende Strukturfrage: Wer trägt, was diese KI im Servicefluss bewirkt? Ein Agent kann lesen, schreiben, priorisieren, empfehlen oder eskalieren. Das Harness kontrolliert diesen Beitrag. Doch sobald daraus Wirkung entsteht, beginnt der Mandat–Service–Haftungs-Knoten. Wer darf freigeben? Welcher Service wird verändert? Wer erklärt die Empfehlung? Wer stoppt den Ablauf im Grenzfall? Wer haftet, wenn aus Beitrag Wirkung wird? Der Befund: Harness macht KI arbeitsfähig. Organisations-KI macht KI-Wirkung verantwortbar. Das war keine Toolfrage. Das war eine Strukturfrage. Better Call Tom:   / servuktion