PRONTO PER IERI !!! - Finire il progetto prima (senza incasinarlo...) (2021)

Nei progetti dove il tempo è una variabile critica, spesso la durata pianificata va oltre le scadenze e le tempistiche imposte. In questi casi, come e a quali condizioni è possibile comprimere il piano di lavoro per accorciare la durata di un progetto, senza compromettere la qualità del risultato e idealmente senza spendere più di quanto abbiamo previsto? In questo video vediamo 3 metodi: il fast tracking, il crashing e la riallocazione delle risorse. Ricordando comunque sempre che il raggiungimento degli obiettivi di progetto ha bisogno dei suoi tempi e che, come dice Fred Brooks, "una donna fa un figlio in 9 mesi, ma 9 donne non fanno un figlio in un mese..." ;-) - - - - - - - - - - - - - - - INDICE DEL VIDEO 00:00 - Pronto per ieri... 01:30 - Sigla 02:49 - Vincolo triplo di progetto: quando il tempo è una variabile critica 05:40 - Matrici di priorità 09:39 - Metodi per comprimere un piano di lavoro 13:00 - Tecnica del "fast tracking" 15:50 - Tecnica del "crashing" 18:22 - Tecnica della riallocazione delle risorse 20:12 - Conclusioni - - - - - - - - - - - - - - - Iscriviti al canale per esplorare il lato "pop" del Project Management ► https://goo.gl/k2ySnt?sub_confirmation=1 Seguimi anche su Linkedin (dove parlo di Project Management in modo più istituzionale) ►   / marcocaressa   #progetto #crashing #fasttracking