SE STIMI...TI STIMO - Come valutare le dimensioni di progetto (2022)

Come stimi le tue attività? Come riesci a valutare le dimensioni di progetto? Valutare il fabbisogno di risorse umane (e materiali) e durate di attività di progetto è difficile quanto cruciale, specie nei "knowledge project" dove l'intangibilità dei deliverable e la dinamicità dei requisiti rende tutto più sfuggente e meno stabile. Per stimare ti servono INFORMAZIONI ma la stima è richiesta all'INIZIO di un progetto o di una fase, quando di informazioni rischi di non averne abbastanza o sufficientemente dettagliate. Del resto, se aspetti di averle tutte la stima sarà precisa ma formulata troppo tardi, quindi inutile. Un po’ come dire “l’operazione è riuscita perfettamente ma il paziente è morto” ;-) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - INDICE DEL VIDEO 00:00 - Parliamo di stime 01:10 - Sigla 04:41 - Stime: il "preventivo" di progetto 05:53 - Stime nei contesti predittivi e agili 10:28 - Cono di incertezza 12:54 - Stime assolute e relative (story point) 16:03 - Progressioni di stima (sequenza di Fibonacci e altri animali fantastici) 19:21 - Planning poker 21:11 - Conclusioni Video: cosa significa essere agili per la differenza tra approccio "predittivo" e "adattivo" ►    • ESSERE AGILE: cosa significa e come divent...   Progettualitalia: la community digitale italiana dedicata al project management ► https://www.progettualitalia.it Iscriviti al canale per esplorare il lato "pop" del Project Management ► https://goo.gl/k2ySnt?sub_confirmation=1 Seguimi anche su Linkedin (dove parlo di Project Management in modo più istituzionale) ►   / marcocaressa   #estimates #planning #forecast