【組織文化の本質】シャインの3層モデルで読み解く「文化の力」(第16問)

「目に見えるアーティファクトから、無意識の基本仮定まで。シャインが提唱した組織文化の本質を解説。外的適応と内的統合を支える文化が、どう形成・変革されるのか。心理的安全性の重要性も併せて学びましょう。」 本日は【組織文化論(第16問)】を攻略。目に見えない組織の「当たり前」を構造的に理解しましょう。 #令和7年#中小企業診断士#エドガーシャイン#組織文化#3層モデル 【目次】 0:00 問題 1:49 解説 4:33 組織文化論とシャインの変革プロセス 7:47 シャインの組織文化論(ストーリー) ・本要約チャンネル(なりきり読書チャンネル)はコチラ!    / @narikiri-reading   【プロフィール】 きょーすけ(1988年生まれ) 大手非鉄金属メーカーに勤務。データ解析を駆使して品質や体質改善に挑戦。また、プロジェクト成功に必要なコミュニケーションやファシリテーションスキルを伝える講師としても活躍中。キャリアを通じ、技術と人を結ぶ架け橋として成長を続けている

【大量生産なら機械的、不確実なら有機的】技術と環境で決まる「勝てる組織」の形(第15問)
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【リーダーシップ理論の百花繚乱!】状況好意性か、パスの明示か、交換関係か(第20問)
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ACCA, FM 第4回 コーポレートガバナンス
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【ただの強みじゃ意味がない?】VRIOで解き明かす「勝てる資源」の正体(第3問)
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【言語化できる人できない人】言語化=明確にすること/リーダーは行動を明確に示す/言語化できているという思い込みを捨てる/比較と定義で言語化上手/言語化コンサルタント・木暮太一氏【PIVOT TALK】
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【使い手が創る未来】リード・ユーザーが引き起こす破壊的変革(第10問)
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80th Anniversary of the End of the War: Thinking about the Illness of Japanese Organizations thro...
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Too late if you get the steps wrong? Here is what you must never do during inheritance proceeding...
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ひとりで組織を変えるには、どこから始めればいいのか|正しさを通すための技術
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【模倣不能なパズル】活動システムが創り出す「一貫性」の凄み(第8問)
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【この本は劇薬】「面白すぎて8回読んだ!!!この本で激変する人、めっちゃ多いだろうな..自分とか、ないから。教養としての東洋哲学」を世界一わかりやすく要約してみた【本要約】
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【輸出か、ライセンスか、直接投資か】ダニングの折衷理論で決める「進出形態」(第12問)
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Why Do Living Organisms Age and Die?
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【知らないと損】充電と個人情報を"同時に"奪う設定はコレ…切れば2倍長持ち+監視も全て止まります。
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【あなたのコミットメントはどのタイプ?】組織に対する忠誠心の3つのタイプ(第18問)
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布団も着物もカビだらけ?乾燥機のない江戸の庶民は長い梅雨をどう切り抜けたのか
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【既存市場か、新製品か】アンゾフの成長マトリクスで描く「次の一手」(第2問)
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