【AI時代のアジャイル開発】「AIで爆速」が陥る罠 / プロセスよりプロダクト成果を追え / 早く作れるからこそディスカバリーが重要 / 空いた時間で機能を追加するな / 開発チームの役割は溶けていく

チャンネル登録、高評価よろしくお願いします🙇 ▼ゲスト 吉羽 龍太郎 | 株式会社アトラクタ　Founder兼CTO/アジャイルコーチ アジャイル開発、DevOps、プロダクトマネジメント、組織開発を中心としたコーチングやコンサルティング、トレーニングが専門。Scrum Alliance認定スクラムトレーナー（CST）/ 認定チームコーチ(CTC)。Microsoft MVP for Azure。 野村総合研究所、Amazon Web Servicesなどを経て現職。 著書に『SCRUM BOOT CAMP THE BOOK』など、訳書に『チームトポロジー』『Tidy First?』『プロダクトマネジメント』『レガシーコードからの脱却』など多数。 X：https://x.com/ryuzee ▼MC 蜂須賀 大貴 | テクノロジーメディア「Newbee」代表 メディア・エンタメにずっといて、テレビ、映画、CM、広告、配信、YouTubeの現場でプロダクトを作ってきました。PodcastやDevSumiコンテンツ委員などもやってます。 ex-PIVOT,サイカ,IMAGICA etc. X：https://x.com/PassionateHachi ▼目次 00:00 ダイジェスト 01:12ゲスト紹介 02:27 チームによるAIとの関わり方の差 04:50 AIを有効活用できているチームの違い 06:30 プロダクトやステージにより変わるプロセス 09:49 使わないと焦るツールとしてのAI 10:41 全員が関心を持つべきプログクトの価値 13:13 良いチームとは 15:51 機能開発工場にならないために 19:16 ステークホルダーに影響されないチーム 21:50 未熟なチームの成長方法 24:20 上がっていく開発速度とビジネスサイクルの関係 29:25 作り出せた時間の使い方 33:13 速くなったチームに対する経営層の振る舞い 35:23 役割から説明責任へ 35:56 プロダクトの成功を全員が考える 38:17 ステップアップしていくチームの特徴 40:41 ステークホルダーとの関係性に悩んでいる人へ #AI #生成AI #アジャイル #スクラム ビルドトラップ