일잘러가 되기 위한 완벽한 무기! 8시간 만에 끝내는 '업무 구조화 스킬' 핵심 요약

안녕하세요, 유쾌한 리더십 김주연 박사입니다! 오늘은 주말 내내 심혈을 기울여 새롭게 디자인한 8시간 분량의 '업무 구조화 스킬' 교육 과정을 여러분께 소개해 드립니다. 늘 반복되는 루틴한 업무를 개선하고 싶거나, 전에 해보지 않은 새로운 기획성 업무를 맡아 막막하신 분들(특히 사원~대리급, 기획 비전공 과장급)에게 강력히 추천하는 내용입니다. 단순한 이론 전달이 아닙니다. 상사나 고객의 지시를 받아 진짜 '문제'를 정의하는 것부터 가설적 사고, 원인 분석, 이해관계자 대응, 우선순위 결정, 그리고 구체적인 실행 계획(WBS) 수립과 리스크 관리까지! 일을 체계적으로 끌고 가는 A to Z 프로세스를 담았습니다. 특히, 가상의 사례가 아닌 교육생 본인의 '실제 당면 업무'를 직접 가져와 배운 내용을 즉시 적용하는 100% 실전 몰입형 방식으로 진행됩니다. 내가 하는 일을 어떻게 구조화해야 완벽하게 해낼 수 있는지, 영상에서 그 핵심 커리큘럼을 미리 만나보세요! 00:00 주말에도 멈추지 않는 열정! 강의 준비 일상 00:34 '업무 구조화 스킬' 과정 소개 및 강력 추천 대상 02:18 [1~2단계] 문제 정의와 가설적 사고, 근본 원인 찾기 (프라블럼 트리) 04:44 [3단계] 문제 해결을 위한 목표 설정 (오브젝티브 트리) 05:03 [4단계] 조력자와 방해자 파악! 이해관계자 분석 및 대응 방안 05:49 [5단계] 쌍비교 분석법을 활용한 명확한 우선순위 결정 06:16 [6단계] 실행 계획 수립의 핵심 (선후 관계, R&R, WBS 작성) 07:39 [7단계] 통제 불가능한 리스크(잠재적 문제) 도출 및 관리법 08:05 가상의 사례 NO! '내 실제 업무'로 진행하는 극강의 몰입형 실습 11:13 8시간 교육이 여러분의 업무에 든든한 무기가 되길 바랍니다 #업무구조화 #일잘러 #기획력 #문제해결 #김주연박사 #유쾌한리더십 #WBS #직장인역량강화 #실무교육 #사원대리교육 #업무효율