Интервью по компетенциям: как оценить личные качества и потенциал кандидата / Talantix
В сложный период у рекрутера возникают новые вызовы. Если раньше задача была — найти сотрудника, который хорошо и стабильно работает «в мирное время», то теперь нужен тот, кто сумеет справиться со своими задачами в стрессе и в условиях постоянных перемен. Чтобы оценить кандидата, в арсенале рекрутера теперь точно должен быть такой инструмент, как интервью по компетенциям или поведенческое интервью. Про такой метод оценки кандидатов слышали многие, но не все умеют его правильно применять. В прямом эфире Марина Хадина, директор по развитию Talantix, поговорила о тонкостях такого собеседования с Мариной Захаровой, экспертом по оценке персонала, специалистом по интервью по компетенциям. Запись этой встречи мы сохранили и делимся с вами прямо сейчас. Развивайте цифровые навыки в рекрутменте вместе с CRM для рекрутмента Talantix! Бесплатное онлайн-обучение для всех участников процесса подбора. Запись открыта! https://crm.talantix.ru/online-demons...

CRM для подбора: мифы, страхи, практическая польза / Talantix

Why Customers Leave: Analyzing Critical Touchpoints from Acquisition to Loyalty | Webinar

Лекция от Точки Опоры и ROOTFOOTOOT

«МАКСУ» КОНЕЦ. Путин уничтожает свой режим блокировками

Архитектура востребованности: Как перестать учиться и начать продавать

Техника интервью с кандидатом

Интервью по компетенциям и психологическому портрету. Hard и Soft skills за 1 час | For HR

N вопросов HR-менеджеру

Negotiations. The rooster perked up.

NIUS advertises and makes an impact: The Left is currently doing the best advertising for us | NI...

Екатерина Августинович - о массовом подборе персонала и работе во ВкусВилл

Как автоматизировать логистику в производстве, дистрибуции и ритейле

Why are you putting off looking for a job?

Как ПРОВОДИТЬ собеседование. Советы руководителям, как собеседовать кандидатов

Нетворкинг для поиска работы: как писать в LinkedIn, чтобы вам отвечали

Вебінар: «Чому контакт-центр може бути постійно зайнятий — і при цьому втрачати результат»

Какие существуют методы и подходы для оценки персонала

